怎样理解商业中的单点突破？

大多数公司最初发展的时候，也就是创业初期，都是从一个单品切入到某个领域去的。

而切入这个领域要遵循的要则就是：人无我有、人有我优、人优我变。

找到自己容易切入的单点，把这个单品的销量和质量都高于市场中部水平，更加受市场的欢迎，才能在千帆竞赛中突破出一条属于自己的道路来。

等因为这个单品有了一些资金和技术上的积累后，再开发这个领域其它的市场就会容易些了，也会更加得有自己的竞争力。

做小生意也同样可以应用的。

比如，自家在小区附近开一家小超市，跟旁边沃尔玛、大润发、永辉这样的大型商超比起来没有什么明显优势，但又想要做好店铺的营收。

就比如首先要提高顾客的进店率，也就是流量。

这时候就可以先从一个单品做起：比如拿一款比较好的鸡蛋用进价卖出，从而吸引顾客进店。这样顾客进来买鸡蛋总不至于天天只买鸡蛋，顺带就能做别的生意。

来得次数多了，也就不想往远处的大商超跑了，你也能对他们进行会员营销，送积分，兑福利的活动。从而提高老客消费的粘性，和店铺商品的复购率。