《闭环思维》Day4

一、及时汇报

现实中我们很多人做事情不汇报，或者说一半留一半。

上司和下属之间的矛盾有很大一部分都源于沟通、汇报不及时。一方面，是上司给予的压力太大，让员工觉得汇报工作就意味着挨批评；另一方面，是员工的进度有问题，因此不敢向上司汇报，拖一天是一天，直到上司找上门来，自己兜不住了再交底。要改变这种局面，员工对于工作就要采取建设性的思维，有问题及时说，而且是立刻说，就自己的想法提出建议，听取上司的观点。只要及时沟通和汇报，再难的工作也能顺利地做好。

二、如何跟上司有效地沟通

1.认清沟通双方的角色。

2.了解上司的特点,

3.以公司为核心

三、像老板一样思考，拥有更宽的视野

一个员工能够把自己当作公司的老板，处处为企业着想，老板才会感觉到你是真的在帮他。

作为老板来说，他们其实并不喜欢每天朝九晚五、按部就班工作的员工。他们最希望看到的是，所有的员工都能真正地将公司的事情当作自己的事情来做，为公司省钱，让上司省心，让团队的利益最大化。

事业心决定你的事业高度。

读智俊启《闭环思维》有感，文中观点来自于其书籍。

图片/网络 （来于HB）