一思维：第二曲线，一战略，

单点击穿，破局点，制高点，

战略最高境界：舍九取一

是不是一个好战略？看对面是不是一个好战略，

那么多要素？我要击穿什么点？

上帝打电话

企业家的职责是创新，

单一要素发生10倍速的变化，

AI时代，智能化，

欺骗性失望期到颠覆性创新，经历破局点，

供需链接模型

1.供需 发生10

2.供给 发生10

3.链接供给需求

2012年，王兴和张一鸣 转型移动互联网

2016年，短视频，

10倍速变坏变好都是好消息，

二部分：

击穿阈值

这个世界是0-1的关系，

天道酬勤，勤什么？

把所有的力量集中在一个点上，

毛泽东：集中优势兵力打歼灭战，

最小切口，气出一孔，饱和攻击，

战略：略是不做什么，

第二曲线方法论：单一要素最大化，

小趣现在的单一击穿：

重新聚焦在以前的一个问题上，

单独成为一个新的产品，

邮件付款，IPOD，

AI+内容 AI+客服 AI+代购陪逛

费大厨：

舍九取一，单点击穿，

战略三要素

A：现在

B：你要去哪里

C：从A到B的路径选择，

创业家的精神：创造，创新，

第二曲线的三步骤：

1.找到10倍变速的单一要素

2.10倍力量，力出一孔，饱和攻击

3.借鉴修真-修炼自己的10倍核心能力，

贝索斯：10年内什么变化，10年内什么不变，把战略放在未来十年不变的事物上，

私域-给客户提供的价值

建立某种核心能力--成长的能力

只有建立一支不断学习不断创新的队伍，才是不变的，

思考：

我们团队天一第一的核心引擎是什么？

向内求，

供给侧？需求侧？

我们给客户能提供什么？

在供给侧上，修炼我们的核心能力，

借鉴修真，

需求是外界环境，供给是向内求，

我们的核心理念：帮助他人的心，

思考：什么是小趣的核心能力？

流量，用户体验，私域服务，

本质  一  破解创新

舍九取一 单点击穿

战略灵魂三问

战略问题 本质的一