让公鸡下蛋，那么母鸡干什么，企业文化谈之（十六）

“领导，子公司想盖章去办理银行办理征信做带宽用，您看盖还是不盖？”公章管理员在电话中说说道。

“什么内容？给我发过来看看？”领导说。

管理员把微信截图发过去。

“不行，你去问问集团法务，看看这样行不行，另外让他们写个说明，为什么带宽？干什么用？”

第二天，管理员把说明书给了领导发过去，领导说给法务发过去，看看他有什么意见。

法务不一会回话：盖这个章风险很大，慎重考虑吧。最好把近期财务报表、项目工程合同、前期贷款用途等等一同上报。

子公司把这些材料弄齐了，管理员上报集团，等待办公会讨论。

第三天，子公司实在等的着急了，不停的电话催促。

终于集团回话，让公司决定，公司让管理员决断，并把结果回馈给领导。

管理员一头雾水，这事应该办公室办理的事情，我这是算什么？

子公司怎么回事？为什么并入集团、公司？背景是怎样？风险谁来承担？

这么大的事怎么让印章管理员解决？