面对不断出现的突发状况，只有一个办法，就是想办法快速一一解决

假期接了一个新工作，主要是想让自己尝试一下多种可能。

自己好奇心还是挺强的，想看看感兴趣的事情自己有没有能力做好。

我做的是社群运营工作，首要的任务是招募自己旗下四个部门的12个班委。

因为自己是小白，在同学的帮助下，一天之内班委就基本招募差不多了。

当时觉得这也挺容易的嘛，都是小事。

然而，头疼的事很快就来了。

在管理班委工作时，我急于求成，工作对接没有安排明白，还对没有完成好工作的部长说了责备性的语言。

结果就是在训练营开营前一天，我的部长辞职了。

我怎么挽留都没有用。

此时的我就像刚煮沸的咖啡，正要服务别人品尝新滋味时，被人倒掉了。

既着急，又没有办法。

没人领导工作，这个部门就会在社群运营时出问题，这属于工作事故。

我稍微稳定了一下，立刻向社群的班长和另一个助教求助，得到了她们的鼓励。

接下来三个小时，我开始疯狂的捧着手机招募我的部长。

我妈看我这个样子，说，你也不挣钱，干什么那么 拼命，再把身体累坏了。

我顾不上那么多，拼命拼来了一个部长。

终于舒口气。

感觉肩膀已经不是我自己的了。

社群正式运营还比较顺利。

这天，统计部的唯一成员兼部长告诉我她生病了，需要辞职养病。

我除了同意没有别的办法，因为身体对一个人来说太重要了，我能理解。

社群活动才开始2天，我感觉自己的心都抽抽成个干瘪的橘子了。

找人，重新找人。

这回目标比较明确，知道找什么样的人容易成事。

有的放矢，我招募到了一个部长，还多招募了一个部下的成员。

在工作群里发通知的时候，我才知道，我的主持部部长也要辞职，因为本职工作太忙，顾不过来。

好吧，再重新招募。

努力加幸运，我找到了做主持工作10多年的杨老师，由她担任部长再合适不过了。

因为主持部人少，我就和杨老师说，她可以自己再招募成员。

杨老师能力很强，很快完成了招募工作。

至此，我属下的各部门人员基本齐了。

每天晚上，我会给各部门相关人员安排第二天的工作，一一发送工作任务，大家各司其职，工作进行的有条不紊，有声有色，得到了领导的认可和赞许。

一波三折，说的就是我。

在这一过程中，我经历了大喜大悲，到最后的平静，在不知不觉中成长。

如今想来，有问题不怕，不管是自己的问题，还是别人带来的问题。

迎难而上，一一解决。

不退缩，不推诿，才是做事的正确态度。

我是爱猫咪的昱杉，每天分享一份心情，欢迎翻阅。