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解决问题的四步模型

2018-08-11  本文已影响4人  泉水_544e

这是《创造性思维》中的解决问题四步模型。这个模型为我们解决问题提供了了个便于理解与实践的工具。

正确应用它,我们能帮助自己成长,并且应用于工作中间。

如果不这么做的话,我们只能用自己摸索的方法,慢慢来解决问题,对个人精进没有帮助。

现在我们一起来看看这个模型如何应用?

1、明确问题。

2、制订解决方案。

3、执行。

4、检查。

Kim姐姐上周遇到了一个非常复杂的工作。然后,一筹莫展。怎么办呢?Kim姐姐陷入了沉思。这周学习“解决问题的四步模型”,然后,不禁反思,我们是不是可以用这个模型来解决问题呢?怎么做?

第一步,明确问题。

1、问题到底是什么?

新书不知道如何写。

2、问题已知的信息有哪些?

内容框架已经确定。

3、问题未知的信息有哪些?

对薪酬模块的案例设置,觉得太敏感,不敢尝试。

4、现有材料有哪些?

写作提纲。

参考资料。

新法规。

5、问题情境是什么?

Kim姐姐尝试问自己:

现有情境是否可以接受?

对现有情境是否有充分的认识以明确其未知要素?

通过图形的方式来帮助对问题的理解,具体可以包括图形、图画、图表等方式。如果可行,分解问题,将它写下来!

图片来自网络

第二步是制订解决方案。

1、回想一下,是否曾经遇到与这个问题相类似的问题?

遇到过。

写第一本书的时候。

2、你或你的朋友是否具有解决相关同题的经验?

有。

3、你是否能够使用或部分使用这些类比经验?

情况有变化,但是应该是可以的。比如说用思维导图设计提纲和目录。

4、尝试通过不同的方式重述问题。

从更广义或更特定的角度审视问题。对本阶段而言,开发针对问题的不同表述至关重要。尝试不同的方式。如果一种方式不能产生结果,放弃它,不要停滞不前,不要陷人解决问题的泥潭。

5、写出步骤。

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第三步是实施方案。

1、解决问题方案的每一步。是否每一步与前者环环相扣?

是的。

先写提纲,再写样张8000字,然后,开始写书。每天保证3000字。

2、尝试描述解决方案的工作模式。

模式:PDCA加高效TODO。

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第四步是检验结果。

1、回顾并检验结果。是否能够通过其他方式达成相同的结果?

应该是可以的。

2、你是否能够向他人解释这个结果?

能够。

3、结果是否简洁明了?

是的。

4、这些问题解决结果或问题解决方式能够为你解决其他的问题带来什么启示?

积极心态比找理由和借口强。执行是杜断一切拖延的最好秘密武器。

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Kim姐姐八月份工作任务量比较大。如何保证百度动态七条贴?

1、明确问题。

2、制订解决方案。先写提纲,再找参考资料, 

3、执行。

4、检查。

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