【创造自己】第5课 沟通自己的蝴蝶 内观信息 调整效果
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创新自己系列课程第5课 沟通自己的蝴蝶
——内观自己的信息 调整沟通效果
我们人人都有期待,有时求而不得,有时心想事成
先讲一件事:
我有个学生,他的孩子3年级,孩子写了篇作文,我最期待的一件事,孩子写的是,希望老师上课不要拖堂,影响他玩了。
老师很生气,跟家长说了,还让孩子重写。
孩子只好又重写。
跟学生聊了一下午,最后归因是老师可能还没有孩子,所以不能共情。
一 沟通的意义取决于对方的反馈
先评估一下,沟通有没有效,再改变自己,改变沟通办法,直到有效为止。
上面的故事,跟老师沟通了,可是无效,那么想一想是老师的事,还是孩子的事?
我们自己觉察,掌握自己能掌握的,比如我们自己的行动、语言,暂时放手,调整情绪。
举例:
家里突然灯灭了,你会怎么解决?
二 解决问题至少有三个办法——自己动手,类比,找专家。
三个办法,各有优缺点,但看反馈有效无效的标准,是有没有解决问题。
自己动手最快速、简单、省钱;类比也比较简单;找专家,时间不受掌控,可能还要花钱。
先评估,自己能不能解决,然后看看别人有没有同样的问题,实在不行,再去求助。
三 沟通的主体是教练者,沟通的关键取决于客体的反应
比如:父母总会跟孩子说,我都告诉你很多遍了,你怎么还没明白、还记不住?
比如,老师经常会问,你们听明白了没?你们懂了没?
我们要换种问法:我讲明白了没?
应该改变的是主体。
比如:
你选择了另一半,他的本性,他好或不好,就在那里,你无法改变。
除非他受到重大的刺激——极痛或极乐,才有可能调整。
四 沟通是信息的传递和返回的过程
沟通是否有意义,在于有没有反馈,反馈是不是有效,什么是有效,是你的主观感受。
一个动作、一个表情,也是沟通。
4 句话:对不起,请原谅,谢谢你,我爱你,宽容接纳。
五 人的个性对于人的成长有很大影响
适合做什么,跟个性有关,你的沟通方式和沟通能力,决定你的个性。
沟通,就是传递信息,你的希望,对方的希望是什么,反馈了没有,回馈是不是你的期望。
六 自我成长——321人才
三才:自己要有才,
二富,内外富足,
一招鲜,自己成为专家。
跟高手过招,对手让你学到什么。
对手不一样,你学到的也不一样。
教练式沟通
1 埃里克森五步教练
第1步 亲和力 柔顺
上课时,她见了谁都会俯下身去,还会跟大家玩游戏。
一个人的身体语言、微表情,占了信息沟通的57%。
沟通不是光讲话,还有很多其他方式。
柔顺的表情,眼光温和,身体前倾,动作轻柔。
第2步 建立合约
教练有没有效的关键,在于他愿不愿意被教练。无需求不教练。
第3步 建立逻辑沟通
六步逻辑 —— 资源 行为 能力 信念角色愿景
问:
第一 愿景/逻辑起点
5年后还想在一起吗?
想/不想
成长会,5年后,我们还想服务谁?
第二 你是什么角色
要明确我是主体,主体不是发号施令,而是善于引领。
第三 你要有定力(信念)
要有逻辑。
第4步 达成共识
我们一起做点什么
第5步 一起推动
五步走,顺而有效,五个模块。
总结:
第1步 亲和力,建立信任
第2步 建立合约
第3步 建立逻辑沟通 六步逻辑
第4步 达成共识目标
第5步 反馈 有效 推动
如果没有效,改变方法,直到有效为止;成为教练的教练。
宽打窄收,在生活中实践中体会。
故事:
划船时,看到对面有艘船直挺挺冲来,你冲着他喊,赶快躲开,你眼瞎了吗?
结果撞在一起,你定睛一看,这是空船。
你还能生气吗,你是对人有意见,没有人,你对船能生气吗?
看不到人,就生不了气。
答疑:
1 如果遇到不好沟通,特别固执的人,会怎么办?
答:一方面,对内,看到对方的固执,可能是自己的固执,就象镜子一样反射,首先自己有没有柔顺,有没有灵活性。
另一方面,可能他就是这样的人,那么要让自己的心宽容一些,对方是固执的,自己改变对他的看法,可能不叫固执,叫坚持、坚韧、原则性强,改成正面积极的语言,调整自己的心态。
我曾经也认为有一个特别固执,后来发现,他是会计,他认为这是坚持原则,这是他的职责专业所在。
后来慢慢改变了对他的看法。
我们的看法,会给他贴一个标签,尝试换一个标签,一旦改变看法,沟通就会变顺畅了。
不要总是“我以为”,很多沟通不畅,都是“我以为”造成的。
凡事都是双刃剑,去掉“我以为”,有时是缺点,有时是优点。
2 如果遇到总是指责批评的人,怎么沟通?
答:跟上个问题有相似之处,还是首先要想,你遇到的就是自己。
你看到的,一定是你没看见的自己。
比如,你自己脸上长了个疙瘩,你就会特别注意别人脸上有没有,比你严重,还是轻微。
如果平时,你可能根本不会注意。
总结:
如果你视而不见,你也会看不见;你看见了,往往是你在意的。
其次,向内看,我做得怎么样?
至于对方愿不愿意,不是我们能调整、能改变的。
放松,不紧张。如果总是对外,就会很紧张。
沟通的目的是,取决于效果,不是互相看着对方的缺点、在于引导对方的注意力,你注意力在哪里,效果就在哪里。
我们都不完美,把注意力放在不完美,就会看到的都是不好。
有些问题没必要都解决,目标比问题更重要。
无需求不教练,无教练不沟通。
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