我在安利發展遇到的問題

安利要發展很容易，要成功很難。最大的難點我覺得就是說服自己這是最好的生意，只要說服了自己，後面甚麼難題都不再是難題。

我在說服自己的過程中會遇到很多思維上的突破點，比如：安利是傳銷嗎？做安利等於創業？安利人是企業家嗎？安利人是銷售員嗎？安利能幫我實現財富自由嗎？安利是最好的事業機會嗎？安利跟我想做企業家有甚麼關系？安利容易嗎？安利成功後會得到甚麼？以及我甚麼時候能成功？

安利不是傳銷，它是直銷，而且是全球最大最強的直銷公司。

做安利是不是在創業呢？是的，為甚麼？我問你，你覺得大公司和小公司有甚麼區別？那是兩個公司的規模不同，大公司有500人，小公司有30人，我們做安利，建立起的人才網絡和顧客網絡也是我們的規模大小的不同，我們的規模越大，正常來說我們的資產應該越大，對吧？一家公司最大的資產是甚麼？是人才，而公司裡這麼多個部門裡面，最重要的部門是甚麼？銷售部，因為全公司只有它在賺錢。而我們建立起的銷售網絡，就是我們在建立起屬於自己的銷售部門，注意，是只屬於我們的銷售部門，而其他們的供應鏈，財務部，研發部等等沒大作用的部門，我們都交給安利公司為我們操作了。