拆解目标，拆成切实可行的计划

目标，是你一年工作的指导。

既然是指导，那就必须是切实可行的。

之前有位同学提问说：

他开了两家牙医诊所，

今年打算仿照OYO，布局线上口腔平台。

应该怎么做？

从线下，直接一步跃升，跳到线上。

从两家诊所，直接一步跃升，跳到平台。

如果，他是一个宏伟的五年愿景。

确实值得期待。

但是，如果他是一个年度目标，就会让别人如鲠在喉。

想了半天，憋了句，那你加油，然后转身走开。

因为，这个目标听起来，就像一个七彩泡泡。

看起来很美好，但又无从靠近，更别提入手了。

别人看了，只好站的远远地，默默祝福你。

那么，到底应该怎么制定一个合理可执行的目标？

试试“SMART原则”：

Specific（具体的）

Measurable（可衡量的）

Attainable（可实现的）

Relevant（相关的）

Time-Based（有时间限制的）

用SMART原则，

你可以把一个朦胧的想法，

翻译成了可量化、可操作的目标。

作者 | 刘润

来源 | 进化岛（ID：jinhuadao）