引领工程项目信息化管理创新，全过程工程咨询必备平台——方圆BIM

在我国现阶段的建筑业中，很多工程项目地域跨度越来越大，项目参与单位分布越来越广，项目信息成指数级增长，信息交流问题成为影响工程项目实施的主要问题。

在工程项目管理手段还没有很完善的情况下，项目协调成为了各参与方信息交换的一大难题。

据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10%～33%的费用增加与信息交流存在的问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%～5%。

随着建筑业中信息和通讯技术的应用以及相关标准的研究和应用，信息和通讯技术的应用体现出标准化、集成化、网络化和虚拟化等特点。应用的趋势主要包括以下几个方面：

（1）基于建设产品和建设过程（而非文件）的信息模型和信息管理，如建筑信息模型（Building Information Model，简称BIM）；

（2）工程项目全寿命周期各阶段之间信息的无遗漏、无重复传递和处理，即建筑全寿命周期管理（Building Lifecycle Management,简称BLM）；

（3）模拟技术、虚拟技术（仿真技术）在建筑业中的应用，如虚拟建筑（Virtual Construction）等；

（4）基于网络的项目管理、信息交流以及协同工作等，如基于网络的项目采购、项目信息门户（Project Information Portal,简称PIP）、可视化技术的应用等。

所以，工程项目管理信息化是解决目前建筑业存在问题的重要方法。

工程项目管理信息化实施的手段：

（1）建立工程项目信息中心；

（2）建立工程项目信息云平台—方圆BIM云平台。

方圆BIM云平台是我们响应国家互联网+和建筑工程信息化，倾力打造的工程项目管理信息化云平台，自研发以来更是孜孜不倦、精益求精不断完善用户体验。方圆BIM云平台致力于服务工程建设项目的所有参与方，形成工程行业的互联网生态圈，提高工程从业人员的协同工作能力、效率和质量，促进整个建设行业和城市管理的变革和生产效能的提升。

首先BIM 技术是一个围绕从决策、设计、招标、施工、竣工、运维一体化的技术体系，不仅需要实现在建筑行业内部的协同，同时因为BIM技术中的信息应用这个特点，它还需要和全社会的大数据应用形成一个全社会的大协同。

（方圆BIM云平台：施工进度控制页面）

方圆BIM是一个云平台，无缝对接业主、设计院、施工单位、咨询公司、项目管理公司等项目参与单位，让各方集中在统一的BIM云平台上协同沟通，及时记录和处理工程设计施工问题。

就像我们日常使用的微信，QQ等软件交流一样，BIM就是一个沟通的平台，在整个平台上，将把沟通的一些内容聚焦在了三维的模型和数据平台，通过BIM平台，各参与方将他们基于整个项目的设计过程形成一个信息交流中心，让整个项目的数据之间产生关联性。

方圆BIM云平台的优势

方圆BIM云平台能对所有的项目进行有条理、有效的管理并记录，并且对所管理的项目问题追溯。

（1）项目管理信息化注重在整个项目的实施过程中进行全方位的监督与管理，有效地补充了传统管理方式中对些许部门的遗漏。

（2）将参加整个项目的人员整合到一个流程之内，有效的增加了各参与方人员的团队意识，不论是管理层还是基层人员，都有参与这个项目的意识，都认为自己是某个项目中的一份子，不知不觉中就将各参与方都组织到了一起，有效的改善了项目的管理进度。

（3）通过整个项目的整合与精细化的管理，加强了企业的内部管理能力，减少了相关部门之间的冲突与矛盾，在同一个工作项目中优化了工作流程，有效降低了企业成本，实现了企业资源的优化配置。

要实现项目管理信息化，需要一套符合项目化管理思想的管理平台（如方圆BIM云协同管理平台），一个为满足全过程咨询业务的BIM协同管理平台！