简单却难找到的职业优势

年后，公司项目部推演今年任务，既可喜又发愁，推演结果是项目繁杂重，以现有的人力和资源很难完成。

公司要争取最大化利益，捏在手心的项目只能完成，不能放弃。在项目前期的准备阶段，招人成了最近的一项主要任务。

看了很多简历，筛选后也见了部分求职者。

这些求职者不管是否有工作经验，见过后都有这些相同的误区：

（1）对求职公司了解不多。

（2）对今后想做什么不清楚。

（3）对自我认识不清，展现的特点缺少分辨度。

无独有偶，在上周六帽私董会上，也讨论了一个有趣话题，如何找到职业优势？

最初以为这个话题定义清晰、界限分明，但是经过讨论才发现，人很难认识和把握自己，说不清优劣势，更说不上有哪些职业优势。

了解自己的优劣势、提高认知很重要，但往往找不到有效途径。

这次讨论也让我把职业优势和最近遇到的招聘联系到了一起，原来，职场优势不仅新入职场的小白不知道，就是职场混迹多年的老司机也说不清。

1.职业优势为什么难找？

（1）社会变化太快，工作场景与过去相差很大，经验的重要性在降低

2019年4月1日，人力资源社会保障部、市场监管总局、统计局正式向社会发布了13个新职业信息，分别是：人工智能工程技术人员、物联网工程技术人员、大数据工程技术人员、云计算工程技术人员、数字化管理师、建筑信息模型技术员、电子竞技运营师、电子竞技员、无人机驾驶员、农业经理人、物联网安装调试员、工业机器人系统操作员、工业机器人系统运维员。

这是社会变化中的新职业，过去没有，现在也没有成熟经验和职业优势。今年被认为是5G元年，5G概念铺天盖地疯狂轰炸时，作为普通人的我们也生出对未来变化的不可预期和担忧。

行业结构在调整，职业优势在变化，未来趋势难把握。看似选择机会很多，但是人生不能读档重来，外部环境变化也在不断加剧职业优势的不确定性。

（2）你了解你吗

看似简单的事情，常常是知易行难。对自己的认识和了解也是如此，貌似了解自己，细想，我们很难形成对自己的客观认识。

现在有很多职业测评工具，常用的盖洛普优势识别器，把天赋优势分为四大领域（执行力、影响力、关系建立、战略思维）共34个优势主题。

再相似的两个人，都会有不同处。了解自己，了解优势，懂得喜欢，是我们一直渴求而不可得的东西。

我们都喜欢钱，钱反映的是购买力，是选择的权利，也是价值体现的直观方式。但我们真正喜欢钱吗，我们喜欢的是钱背后隐含的购买力、选择权力和价值体现。

喜欢表象，容易把真正内涵掩盖住。

（3）长期持续努力逆反人性，总是难坚持

职业优势=天赋X投入

职业优势中，除了天赋，持续有效投入是更关键因素。持续有效投入不只是刻意练习，也不只是坚持，更多需要找到痛点，针对痛点痛下功夫，才能获得有竞争力的职业优势。

一家公司共同入职的一批人，相同的学历，类似的教育背景，工作头一二年，没什么差异。三五年后，差距渐显。十年后，差距可能是数量级，有的已进入管理层，有的还在基层重复劳动。多年后的结果不再是简单的一时努力能赶得上。细究成功者，总有些独特能力和特质，但这些能力和特质不仅是天赋，更是在识别天赋后持续的有效投入。

努力奋斗实质也是在逆反人性，在能人所不能，坚持到最后的只是少数。

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2.我们如何找到职业优势

（1）了解自己

借助职业测评工具，对自我进行分析。如果条件允许，找专业的职业测评顾问，进行分析和解读。

请周围好友良师给出观察和意见，听听他们的评价。人不需要多，2~3个了解你的人就够了。

挖掘自己想要的东西，找出内在价值。再把抽象价值具化为目标，对目标分解，持续努力。很多大公司和组织都有愿景和目标，放在个人头上，也是使用，挖掘我们自身，这是我们拥有的最大财物。

（2）了解行业

每个行业都有特定的规则，有其发展的价值，也有独特的护城河。

刚入社会的小白，面临选择行业的纠结。

混迹行业多年的高手，面对把握产业发展脉络的难题。

任何时候，外部环境都在变化，需要我们寻找变化中的契机。不能改变环境时，需要找最适合的位置和角色。找到适合，会带动工作效率和个人发展，同时也会更进一步明晰自身优势。

（3）理清职业升级通道

在所处行业或者领域，都有职业路线，认清路线，会更高效的取得突破。可参看《高手的升级图谱 》- 简书。

（4）特定方向的持续投入

仅仅知道不行，还需要持续投入，行百里者半九十，优势有时就差那么一点点。

在精力和时间有限时，需要投入到选定的方向进行持续努力。

特定方向和持续投入是成为高手的不二法门。

（5）底层能力是个人的基础

如果真的不很清楚自己的职业优势是什么，那么最好的办法也是最笨的办法——打造底层能力。比如我们要使自己的理解能力更强，传递信息能力更有效，细细分解，演讲能力、沟通能力、思维能力与元认知能力等等。这些普适的底层能力在哪个行业都是我们的金字塔塔基。

在寻找和发展职业优势的过程中，需要不断适应，有困难，有惰性，也有个体上限。越是有意识的去做，越能避免低效或者无效的尝试浪费。

鸣谢

本文由六分之一社群联合创作，由蓝帽案主曹志斌主创。

白帽：紫萧

红帽：李小军

黄帽：周海波

黑帽：霍亮

绿帽：张亚伟