201626周回顾

2016-06-27  本文已影响69人  严哥

一、情境综述


  1. 工作:出差新疆、返程,围绕库尔勒设备调研进行。
  1. 素质:梳理《用系统来工作》,改善日周计划系统。
  2. 家庭:出差返程,陪伴家人。
  3. 身体:出差返程,情境变化,锻炼频次缩减。
  4. 社交:围绕海比特训练营心得整理进行。

二、本周任务完成情况


201626周计划执行情况

本周计划内任务19个,完成9个 ,完成率47.37%

任务达成原因分析:

  • 核心任务R项目能够达成是因为该项目进入扫尾阶段,任务量小,但是投入的资源充足、聚焦程度高。

任务未达成原因分析:

  • 出差返程,情境变化大,状态大幅度波动,未能提供可依据的标准文本,意识上想挑战,但是方法和行为跟不上,导致产生较大阻力,任务无法达成。

三、本周各领域明显成果


  • 工作领域:
    1.R项目科研报告申报版一份、环评达标证明一份。
    2.多仓均剥棉速度匹配合理性确认建议一个。
    3.库尔勒设备问题检视清单一份。


  • 生活领域:
    1.陪家人周末看电影一次。
    2.游览天池心得体会一份


四、时间开销情况分析


201626周时间开销

1.通过时间开销记录可以看出在各个领域的时间资源分配:

  • 生活、成长、工作的比例受出差返程影响,变化很大。
  • 在饮食方面,出差途中, 饮食标准极不规律,切有记录断层。

五、周计划系统评估


本周状态:情境多重变化,缺少适应标准,计划执行不灵活
反馈和应对:针对不同情境,确定不同的计划执行标准。特别是在旅途上,旅途抵达前后,这几个点必须要考虑多种因素,建立标准,并文本化。
完成率评分:5
效能评分:4
成果评分:5
计划合理性评分:4
综合评分:4.5

六、下一步的行动


  1. R项目工作归档整理。
  1. 用系统的方法论梳理月目标管理系统
  2. 任务项目化活动组织流程梳理准备。
  3. 三七二一17期畅聊内容梳理。
  4. keep 建立锻炼小组,活用同侪激励。
  5. PMbook阅读完第二章。
  6. 输入消化,及时输出表层习惯培养。
  7. 海月JSB125改进运行情况跟进。
  8. 建立出差计划制定标准
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