日课（1）

1，

马斯洛需求

智慧和见识

现代化思维

精英与普通人差别 思维方式

读书与亲身参与 理论与实践

最需要读书的互联网时代：下海捞点知识

2，如何失败？

失败不是成功之母，成功才是成功之母。

成功之母前提：有用的经验

成功的经验才是有用的经验。

好的失败，有效的反馈：才是好的经验

1，及时反馈

2，对事不对人

3，错误代价很小

从失败中吸取教训，可没那么容易。最好的失败是小失败或者别人的失败，失败的价值给我们提供反馈，而反馈要有效，必须对事不对人。

而失败的归因你确定你归对了？

成功者的逻辑大多相似，失败者的借口

千奇百怪

开车失败的反馈 和外科医生手术失败的反馈

有效的失败：在没有人看见的时候跌倒。

例如：

产品质量测试与推广

舞台表演前演练 镜子纠正

手术视频的学习：外科手术学习

3，效率篇

1，不要搞多任务，同时干几件事，要每次只干一件事。

多任务工作切换与集中注意力

专注力

大脑短期记忆 切换耗能

2，做什么都要追求做完，完成一半没价值。

追求零库存：做事是为了获得价值，结果导向的重要性！

误区三点：

做事而做事 玩游戏

工资而做事 混时间

一件事没做完就去做另外一件事：反正我都在做事

3，一次把事情做对

当时遇到问题当时解决，过了一段时间之后，你已经回忆不起来当时的情况了，什么都要重新搞，再来解决就非常麻烦。

例子：

日本与欧洲 高端汽车制造

     一个人和一个团队的工作不一样。

编程的bug

每次只做一件事，追求把事做完，最好一次做对。

4，如何让数字更有说服力

美国枪杀致死有点容易

对比各国数据（数据采集与挖掘）

相当于车祸 飞机失事

如何找到这些数据？

5，对事不对人

我未必是个了不起的职业拳手，但我的确从来比赛之外打架。

Don't take it personal.It is strictly business.don't get personal.

向奥巴马学习

把人划分各种阵营，给人贴标签，不允许其他观点存在，是不理智的。在这个场子上可能是辩友，在下一个场子上可能是队友，该合作还能合作，这才是真正的精英做法。

6，给人贴道德标签

职业道德ethic和个人道德moral

职业道德

1，守序

2，中立

3，混乱

个人道德

1，善良

2，中立

3，邪恶

7，大人物的坏毛病

如何突围？

1，空手道黑带精神

谦逊

本事与脾气

别人的喜欢

权利：为什么有的人有而别人没有

突围大人物

这些突围的人：敢于突出表现自己，敢于提要求，敢于打破规则，并不在乎同辈的人怎么看他们，他们只在乎高层。

基于你的能力与实力

别人喜不喜欢根本没那么重要，关键是这事能不能最后做好。有些事情就是要付出代价的：而别人的喜欢重要吗？