一个负能量的人，可以轻易搞垮周围人

一颗老鼠屎，坏一锅粥

请从下列两个选项中选出一个最佳答案：如果一个懒散的人加入某个高效团队后，你认为最有可能出现哪种结果？

结果A：

该懒散的人受整个团队以及其积极的工作氛围而激发，并且会自觉地向他们靠齐。

结果B：

“一颗耗子屎坏了一锅汤”，整个团队也会慢慢变得更加慵懒。

答案肯定是A，对吧？懒人的“懒”，也只是体现在他自己身上，他不可能影响整个团队吧！

我们大多数人都会认为，近朱者赤，近墨者黑。如果一个懒人身边全是高效率的人的话，那他肯定会受鼓舞，从而会变得更加勤奋。

然而我们自身经验，以及从他人身上了解的信息来看，结果恰恰和我们想象的相反。

一个带有负能量的人，其实可以易如反掌地影响整个团队的现状。

那么问题来了，为什么我们大多数人都认为答案是A呢？其实原因很简单，因为你把自己当成了那个懒人。

如果你初衷是好的……

你肯定期待他人也会像你一样，一切从善好的角度出发。

在职场中的管理者，他们会遇到无法激励下属团队的情况；也有各种男男女女，他们似乎厌倦了伴侣在日常生活中的各种破坏行为；当然还有父母，他们无法眼睁睁地看着自己的孩子丢弃未来而无动于衷。

这些都算是比较严重的问题，也是我们日常工作和生活中都可能会遇到的问题。

如果你充满了正能量，并且想让生活更美好的话，那么你也会期待他人时时刻刻都充满了正能量。

毕竟，我们的初衷是好的。无论是自己，还是他人，我们都希望大家好好的。

当你学会尊重自己时，你就无法去了解为什么他人会糟蹋他们的生活。

一颗耗子屎，如何去破坏一锅汤？

其实我们也可以变得更加优秀。毕竟，我自己就是这样的。看到比自己还优秀的人，我会备受鼓舞，从而激励自己更加努力。

优秀的人，会让你变得更加优秀。

但这个道理，却不适用于那些充满负能量的人。而要去了解这个残酷的现实，也花了我好几年时间。

在《穷查理历书》（Poor Richard’s Almanack）一书中，作者本杰明·富兰克林（Benjamin Franklin）写道：

一颗烂苹果，弄坏一筐苹果。

当你允许“烂苹果”出现在你的生活中时，你实际上就是在默许他们的行为。这和他们无关，只和你有关。是你，给他们提供了适合“烂苹果”生长的“滋润土壤”。

我自己也犯过这样的错误。实际上，我以前也是一颗“烂苹果”。也正是基于此，我才深刻地认识到，“烂苹果”会对他人造成多大的影响。

但是，由于我自己做出了改变，我也相信，你也可以改变。切记，生命的美好，不在于你自己，而在于大家共同的美好。

如果你允许“烂苹果”出现在自己的团队中，会出现什么结果？毫无疑问，整个团队都会垮掉。

我有一位朋友，他之前告诉我，他犯了一个错，招聘了一个充满负能量的人到他的公司。

在那之前，他公司的销售团队业绩一直都不错，并且连续五年都实现了增长目标，增长率高达两位数。因此，他才有了进一步扩大规模的想法。

他招募回来的那个人，个人履历非常优秀，而且面试过程中表现也非常出色。

在入职后的前6个月，他也达成了不错的销售业绩。但随后，他就开始懈怠了。每天都是各种八卦，还充满了负能量，而且还对公司的管理抱有不满情绪。

渐渐地，其它销售人员也开始出现了这样的行为，本来这些销售人员之前的业绩都非常不错的。

一年半过后，整个销售团队的业绩受到了重创。

当我最近再次跟这个朋友聊起这个话题时，他提到，他也终于下定决心将那个带有负能量的人辞退掉了，然而却为时已晚。

他不得不重新组建整支销售队伍。他也后悔地说，早知道就应该早一点采取行动。

也并不全是坏结果

看到了吧，这就是人生中最艰难的处境之一了。我曾经也有类似的经历。一个“烂苹果”，的确可以让公司后退好几年。

对你而言，你是否会经常遇到这样的“烂苹果”呢？

负能量是具有传播性的。

但这并不意味着，带有负能量的人是彻头彻尾地坏。人心向善，我非常认同这句话。我们也不应该容忍“烂苹果”的坏习惯和行为。否则，我们自己就有可能变成“烂苹果”。

这个世界上最成功的团队，都是建立在信任基础之上的。我们应该尽一切力量来守住这份信任。我们必须要自我提升，从而随着时间的演变，我们的文明才会更加丰富。

圣雄甘地（Mahatma Gandhi）曾说：

千万不要失去对人性的信念。人性就好比是大海一样，虽然海洋中会有几滴水是脏的，但整个海洋却仍然是纯洁的。

在如今的社会中，哪怕在社交媒体的影响下，你会觉得这个世界上到处都是“烂苹果”，但实际上，我们大多数人都是好的。这是毋庸置疑的事实。

如果我们大家都充满正能量，友善地相处，那剩余的那小部分“烂苹果”，最终只会互相糟蹋。