顾君将不可能转化为可能

在大发有一个独特的创新文化，在十次创新中有1-2次成功就是成功了。所以大家一直都不断突破创新。在日本项目中，我一直提倡整个生产线只有投料和接料需要人工，中间取消人工。在不断地尝试和改进，在第一工厂加了分色机后，下个星期可以尝试取消中间挑拣人员。希望效果能达到预期，在不断的尝试中不断前进。很多不可能在不断创新中都会变成可能。