总结

总结一下我在pmbok项目管理里面学到的知识

首先完成项目需要熟悉的两个点：

1. 组织过程资产
2. 事业环境因素

组织过程资产指的是，组织内部有没有一些可以被项目所利用的一些成果，经验，章程。

事业环境因素指的就是，组织内部的环境以及组织外部的环境。

另外整本书的内容框架就是以下这一部分：

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其余的东西就是非常具体的了，比如：如何制定项目章程，如何识别相关方。
这个框架就是这张表。

之后会考一个pmp的证书，工作就会技术加管理，做更大的事情。