《增长黑客》二、增长黑客的工作流程

【今天我学到什么】

今天是我们第2天来阅读《增长黑客》这本书。今天我们具体来看一下增长黑客工作的全流程。

1.第1点，你在做增长之前，必须要有一个好的产品。

2.第2个步骤是你要专门组成一个做增长的团队，这也是我对增长黑客这个概念的一种关键印象，他的动作，他的行动都是跨界的。

3.这个团队最好包含增长的一个负责人，负责去做增长计划，带大家去做增长。还有搞数据分析的人、做营销的人、做产品的人，至少要包含这几类人，全部到位之后，接下来要明确增长战略了。在做增长战略的时候要及时有效，你的增长战略实验最好时间不要太长，太长的话会特别麻烦。

大家也可以想想自己的工作。哪个指标最重要？这种指标思维可以让你抓住重点。当你把这个重要的指标找到之后，你要开始围绕这个指标去展开你的行动了。

接下来你要怎么行动？找到指标之后去分析数据，你要分析一下用户从第1次访问APP到经历的过程，再到用这个APP的高潮时刻，最后到期，整个APP使用的过程，你要看到每个行为的数据，只有这样你才能够找到自己接下来增长实验的方向，你才能够找到让关键指标增长的一个方式，你才能够让行为更有针对性。

4.所以这是我们讲的当你找到了真正重要的指标日活跃用户数，你要去分析数据，分析完数据之后，你就可以解锁优化增长的机会了。

在这个过程当中要快速的实验，大量的实验，很多实验的结果不能够产生你想要的结果，没关系，这就是为什么我们要做大量实验和快速实验的原因。