樊登书店：预约，思考

我是樊登书店肥城一店店长厚厚，这是我“每日一篇文章”第171篇：2018-08-04。

每日一文，均与读书有关，为自己赋能，希冀为您赋能

  昨日遇到一件事情，让我反思良久，因为这样的事情我之前遇见过，可是从来没有想到过应该这样去做更合适。

  昨日上午，一位朋友跟我微信，好久不见，想见个面，当时他不在当地，同时有公务在身。我说好啊！顺便送你当地特产尝尝，季节性的，过了这个村可就没有这个店了。他说，好。约好下午5点后。

一位当地朋友，我微信约她，想了解一下她的行业新动态，她是一位行业活跃分子，她爽快答应。约好下午5点后。

一位装修老板，我打电话给他，我们约好下午五点后来看门牌。约好下午5点后。

答应了这三件事情之后，我大概有一到两个小时的纠结。他们三个人如果同时来，我该怎么办呢？先安排哪位朋友，后安排哪位朋友，每个人大概应该如何分配时间，如果发生时间冲突，我自己应该怎么去办，怎么办，怎么办，怎么办，纠结着，焦虑的不得了！最后，我想，既然答应了，我就先想好跟每一个人说的内容，时间，到时候再说吧。

这样想了以后，我自己简单写了一下清单，竟然一点焦虑都没有了！然后，按照之前的时间安排，做起了其他事情，竟然时间井然有序。这让我出乎预料。

最后的结果出乎预料：第一位朋友没来，电话微信都没告知。第二位朋友，7点多，给我打了一个电话，有事，不来；唯有第三位老板，在6点多来了。我们把装修事宜谈的详细又开心。

我仔细分析了一下我自己对待这三个朋友在同一时间到来这件事情的心路历程，从开始有点焦虑到很焦虑，到最后坦然。主要是我自己对自己把控局面的能力不自信，不相信自己可以同时处理好三个人的三件事情，是对自我的否定，是我自己认知的原因。

我在分析这件事情的时候，开始是这样分析的：每个朋友的时间都没有确切说明，没有具体到半个小时以内，只是都确定是在5点以后，时间跨度大，这是我无法控制的。很明显，这只是整个事件让我焦虑的现象，并不是本质。

从最终事件的发生结果来看，我的担心和焦虑是多么多余！第一个朋友认为可能有时间，可是还是以他自己的时间安排为主，他不来，电话微信都没有来，更说明我不属于他时间的刚需；第二位朋友临时改变，并通知了我，只是让我明白，我的时间约定在她看来，不是刚需。而我之所以焦虑，是因为我把他们给我说的事情当做我天大的事情来对待，所以我会预留出足够的时间和精力来安排和思考这件事情，因此，是我自己把自己弄的焦虑不安。只有最后一位跟我有业务关系的老板来到，说明我们之间属于强关系，相互为刚需，他如约而来，他守信。这是合作的最最基础的要素。

今日拿出时间来写这件事情，我也很认真地反思了我自己之前遇到相同事件的处理方式，以前，总是专门拿出时间来等候，然后是电话打来，人不来，以前认为是自己空欢喜一场，现在越来越觉得是自己没有自我管理的能力。他们来，本来属于计划外，那就应该使用计划外的方式去处理，这是正确打开方式。

    这次反思，真实感受到，认知是行动的指南，先认知，再行动，思维方式决定行为方式。