当众表扬别人与批评自己，都很重要

內研项目方案讨论会上，提到物料输送那块使用上不太方便的问题。因为物料本身宽度不一致，可是又需要精确定位，不然机械手抓不起来。

一开始的思路，是更换物料的时候（频次不高，几天甚至一个月一次），手工调整输送夹具，方法当然没问题，可是给使用者增加了麻烦——这是自动化设备应该尽量避免的情况。

司职项目经理的小孙，提出用气缸提前整理物料位置的想法，老板跟另一个同事异口同声的表示不行。道理很简单，因为物料有十列，气缸本身照顾不到。他俩那么一说，小孙明白了行不通，不再说话。

需要注意的是，老板与那个同事都忽略了小孙提出的核心理念的正确性，却从具体实现方式上的做不到，对整个理念进行了否定。

其实小孙话一出口，我马上就感到了他理念的正确。气缸的思路行不通，我也是瞬间就明了的（小孙不是机械设计出身所以他想不那么细致），但是我并没有因为他提出的具体方式行不通，否定他的理念，我知道，他找到了解决问题的方向。

我略作思索，不到一分钟吧，找到了按照小孙那个理念具体执行的结构方式。此时老板与那个同事已经否定了小孙的提议。我说，小孙的话有道理，气缸确实行不通，但是使用一个伺服电机，增加一个轨道，再匹配一个避让气缸，就可以了。我讲出来具体结构思路，他们几个明白了，原来是能够做到的。但是他们依然不明白的是，他们一开始的思考过程，是错误的。

我知道这是一个在老板面前表扬别人的机会，又接着说，小孙很棒，这已经是第二次提出很有见地的改进建议了，前几天那个底板定位方式，他提出来放在上面，就是很好的建议，今天又提出来这个提前定位的思路，都是很好的建议。我们做机械设计的没能想到，是我们的失误。

我这段话，一方面明确表达了对小孙的表扬，同时也提出了对自己的批评。我认为，这都是非常重要的事情。

对于在人前敢于进行自我批评这件事，我一直想写一写，但是一直没有动笔。这件事，我自己做到了，但是在我身边曾经遇到过的人里面，却非常少见。尤其是工程技术人员，能做到这一点的，非常少见。就算有时做到，也常常是因为情势所迫，不得已而为之。

工程技术人员，最常见的一个毛病就是死不认错。我参加工作到现在三十年了，几乎就没见过能够主动承认错误的技术员。一般情况是这样的，当别人指出错误以后，确实发现自己错了，于是悄悄改正，但是对于指出的人，却或多或少有怨愆之意，少感激之情。同时也存在个别人，一旦有人指出错误，不但不领情，反而找出各种理由自我辩解，反正说来说去，只有他才是正确的，谁也没他的方法好。

这种死不认错的人，一般的结局都是犯了大的错误以后，在铁的事实面前不得不辞职，注意，尽管他辞职，嘴里（甚至心里）仍然把责任归结为别人或者客观的什么方面，也绝不肯认识到他自己确实错了。

其实，许多错误都是做事主体的不肯自我反思造成的。那种人刚开始参加工作的时候，身边并不缺少给他帮助，指出错误的人，可是他们那种死不认错的态度，慢慢让身边的人越来越不肯给予帮助，甚至到了别人等着看他笑话的地步。一般小错误也还好，他自己在事实面前不得不做出改正，也就过去了，但是大的错误，有些是不方便改正，甚至是没有改正机会的，一旦铸成大错，那就是难于挽回，最终伤害了他所服务的企业，也伤害了他自己。

这种人，从比例上来看，并不多，但是从绝对数量来说，也不少，几乎每个单位都有那样的人。然而真正缺乏的，是那种出现错误以后，主动从自身找问题，并且敢于站出来，在大庭广众之下说一句：我错了，这事怪我。

人非圣贤，孰能无过，不管经验多么丰富的技术员，都难免有自己认识不足的方面，难免在具体事情上有考虑不周的地方，出现大大小小的错误。其实，这并不可怕，只要在思想深处保留一个“自己也会犯错”的认识基础，那么当听到不同意见的时候，就不会因为对方提出了否定自己的想法而简单进行否决，就能够理性的思考对方提出建议的合理性。只要思想上保持了客观，那么很容易就能够分辨出来自己的想法与别人的想法究竟谁对谁错，并且能够在发现自己错误以后，诚恳的接受事实，采纳正确的意见。

这样的处理方式，才是保证自己少犯错误不犯错误的根本做法。一个人不可能什么都懂什么都会，只要具备了虚怀若谷的思想，把别人的正确想法采纳到自己的工作之中，会去粗取精，会在别人嘈杂的声音中发现有用的成分，然后经过自己加工整理，成为了自己的东西，才能把工作做到位，也才能充分发挥自己的全部作用。

当众表扬别人的情况，在工作中也不常见，尤其是平级同事之间，能够在上级领导面前诚心诚意的表扬对方，也是难能可贵的。对同事公开表扬，并不等于对自己进行否定，虽然有时因为具体的事件，因为同事正确、自己错误时提出对同事的表扬，确实暗含了对自己的批评，但是越是这种情况，越要敢于提出对别人的表扬、对自己的批评，才能让自己真正认识到自身的错误。同时也能让周围的人看到自己的光明磊落，长期来看，并不吃亏。

从我到这个单位的一年多来，我已经有多次在领导面前（也包括平级的其他同事面前）表扬身边同事的做法。因为我愿意用欣赏别人的眼光来看待身边的人和事，而用相对苛刻的眼光来审视自身，也只有这样，才能让自己多发现自身的不足，提高自己进步的速度。

难能可贵这四个字，难能是关键。什么事情难能？在公开场合表扬别人，批评自己。难能的基础上才能体现出来可贵，那么公开表扬别人、批评自己，就非常可贵。