契约
2019-02-21 本文已影响0人
波警长
我所说的都是我缺失的。
真正去做事,内心不免有抗拒,这是贪图舒适区的安逸使然。
抗拒源于害怕,那么我们会害怕什么呢?
就拿粮油卡的项目来说吧,我害怕项目会失败,我更害怕合作过程中出现的种种不可调和的矛盾。
不要自欺欺人的告诉我,我们不可以谈失败,我们只能谈成功。画大饼固然符合人性的欲望,我相信任何事,都和人的寿命一样都拥有注定的命数,所以我宁愿客观,或者说悲观也好,去谈谈失败和如何避免失败。
事实上,失败是大概率事件,成功乃是小概率事件,或者说是偶然事件。我想只有拥有这样的思想,在做事的时候,我们才能够如履薄冰,才能拥有敬畏之心,进而才能够拥有只有少数人才拥有的好运气。
人性的恶魔是自我无法管控的,因此合作者需要彼此签约,借助他人之手将自己拴在合作的石柱上。事实上,契约尚不足以拴住彼此,但是如果没有契约将和水中花,镜中月一样虚幻。
那么如何签署契约呢?
保证项目做成是契约的出发点,契约应包含三种方案。A方案:保证清晰目标的执行方案;B方案:A方案此路不通的代替方案;Z方案:遇到最坏的结果的或者项目失败的方案,比如清算等等。
轻而易举做成的事情不是契约行为,那么契约到底是什么呢?
1、首先契约的目标非常清晰。没有清晰目标的契约就如森林中迷路的羊羔。
2、按照正常程序走。怎么走,要付出什么,可以得到什么,如果遇到意外,还要有清晰的承诺和构想——如何调整和替代,实在不行就清算。
3、严格流程化执行。