该如何决策？
2023-03-27 本文已影响0人
星若之星
普通人的执行力可能不强，但是寻找3-5个真正有智慧又关心你的顾问或者导师，在人生和职业的关键处，问一些如下问题，
“您认为我现在的困难深层原因是什么？”
“我以后如何避免这样的问题？”
“我有几个选择？”
“每个选择的近期利弊是什么？”
“每个选择长远的利弊是什么？”
“我还可以参考那些资料，还可以问哪些人？”。
把每个人的想法认真分析，钻进去琢磨，在跳出来整合，之后再决定。
有次维京航空的CEO Richard Branson在文章里写，
“我和人聊天，不太乐意插嘴，插嘴就学不到东西了。我乐于倾听，我还时常带个本子，把关键的东西记下来。”
这点让我佩服得五体投地。他每一刻都张开了耳朵，从别人身上学习，站在不同的肩膀上，从不同的角度看这个世界。
——来自 屠龙手段
