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企业要如何做才能活下去并且活得好?

2019-07-09  本文已影响16人  周哥建辉

今天出差,晚上和客户吃饭喝酒,席间谈到现在经济下行的状况下,企业如何才能活下去,活得好的问题。

这个时候,好像不适合谈战略。战略是我们对未来的预判,作为企业来讲,战略是要成为什么样的企业,达到什么样的目标。如果站在未来看现在,就如同站在山顶看四方,你会发现条条大路通罗马;但是站在现在看未来,你就像站在山底,要找到一条通往山顶的路都是极为困难的。

所以,其实现在好像更适合谈战术。

谈战术,就应该谈我们现在能做什么,可以做什么。企业如何才能活下去?只有被顾客记住才能真正的活。如何活的更好?只有成为顾客的首选才能活的更好。这应该是我们选择运营动作的准则。

那么,什么是好的战术?有效的战术应该有什么样的准则?我想不外下面几点:体现自身长处、具有竞争优势、持续创造能力、解决客户问题。

就这样吧。

周哥,于出差返程的高铁上。

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