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谁能掌握人心的开关,谁就能掌握人们的钱包

2019-12-15  本文已影响0人  英雄是被逼出来的

掌握了人性,就掌握了人心。人心就是人的开关,掌握了人的开关,就能掌握人们的钱包。

人性永恒,感动、思想、共鸣..…这些东西都可以制造的。

谁能影响人的情绪,谁能够控制别人的思想,就可以让对方心甘情愿的掏钱买单。

人不自私,天诛地灭;

人不贪婪,万古长夜。

先来看一个有趣的故事:

小鸟问父亲:“世上最高级的生灵是什么?是我们鸟类吗?”

老鸟答道:“不,是人类。”

小鸟又问:“人类是什么样的生灵?”

“人类……就是那些常向我们巢中投掷石块的生灵。”

小鸟恍然大悟:“啊,我知道啦!可是,人类优于我们吗?他们比我们生活得幸福吗?”

“他们或许优于我们,却远不如我们生活得幸福。”

“为什么他们不如我们幸福?”小鸟不解地问父亲。

老鸟答道:“因为在人类心中生长着一根刺,这根刺无时不在刺痛和折磨着他们。他们自己为这根刺起了个名字,管它叫做贪婪。”

小鸟又问:“贪婪?贪婪是什么意思?爸爸,你知道吗?”

“不错,我了解人类,也见识过他们内心那根贪婪之刺。你也想亲眼见识吗,孩子?”

“是的,爸爸,我想亲眼见识见识。”

“这很容易。若看见有人走过来,赶快告诉我,我让你见识一下人类心中那根贪婪之刺。”

少顷,小鸟便叫了起来:“爸爸,有人走过来啦。”

老鸟对小鸟说:“听我说孩子,待会我要自投罗网,主动落到他手中,你可以看到一场好戏。”

小鸟不由得十分担心,说:“如果你受到什么伤害……”

老鸟安慰它说:“别担心,孩子,我了解人类的贪婪,我晓得怎样从他们手中逃脱。”

说完,老鸟飞离小鸟,落到来人身边。那人伸手便抓住了它,乐不可支地叫道:“我要把你宰掉,吃你的肉。”

老鸟说道:“我的肉这么少,够填饱你的肚子吗?”

那人说:“肉虽然少,却美味可口。”

老鸟说:“我可以送你远远比我的肉更有用的东西,那是三句至理名言,假如你学到手,便会发大财。”

那人急不可耐:“快告诉我,这三句名言是什么?”

老鸟眼中闪过一丝狡黠,款款地说道:“我可以告诉你,但是有个条件:我在你手中先告诉你第一句名言;待你放开我,便告诉你第二句名言;等我飞到树上后,才会告诉你第三名句言。”

那人一心想尽快得到三句名言,好去发大财,便马上答道:“我答应你的条件,快告诉我第一句名言吧。”

老鸟说道:“这第一句名言便是:莫惋惜已经失去的东西!根据我们的条件,现在请你放开我。”那人放开了老鸟。

“这第二句名言便是:莫相信不可能存在的事情。”说完,它边叫着边振翅飞上了树梢,“你真是个大傻瓜,如果刚才把我宰掉,你便会从我腹中取出一颗重量达120克、价值连城的大宝石。”

那人听了,懊悔不已,把嘴唇都咬出了血。他望着树上的鸟,仍惦记着他们刚才谈妥的条件,便又说道:“请你快把第三句名言告诉我!”

狡猾的老鸟讥笑他说:“贪婪的人啊,你的贪婪之心遮住了你的双眼。既然你忘记了前两句名言,告诉你第三句又有何益?难道我没有告诉你'莫惋惜已经失去的东西,莫相信不可能存在的事情’吗?你想想看,我浑身的骨肉羽翅加起来不足100克,腹中怎会有一颗超过120克的大宝石呢?”

那人闻听此言,顿时目瞪口呆,好不尴尬,脸上的表情煞是可笑……

一只鸟就这样耍弄了一个人。

老鸟回望着小鸟说:“孩子,你现在可亲眼见识过了?”

小鸟答道:“是的,我真的见识过了。可这个人怎会相信在你的腹中有一颗超过你体重的宝石,怎会相信这种根本不可能存在的事情呢?

老鸟回答说:“贪婪所致,孩子,这就是人类的贪婪本性!”

老鸟说话很有道理,人性即物性。

人类特别贪婪,是因为贪婪才能确保自己比同胞活得更好。

贪婪可以让自己的后代获得更多的资源。

对人性研究的越透,挣得钱就越多,真正的高手都是研究人性的高手。

那些轻松赚钱的人,不一定懂技术,不一定懂经济,不一定有高学历,但他们一定懂人性。

贵州茅台和中华香烟都是因为人性有爱面子的特点,才定价那么高;

拼多多和淘宝让人们成了剁手党,都是因为人性有爱占便宜的特点 ;

保健品抓住了人性追求长生不老的特点;

化妆品抓住了女人想留住青春特点,

短视频抓住了人们好奇和懒惰的特点;

还有腾讯的游戏和平台的各种娱乐节目,都是让你高兴,让你爽,

结果,天天让你爽的人发财了,天天爽的人成了卡奴。

愚蠢的人,总是希望别人让自己爽,

聪明的人,总是创造机会让别人爽。

一定要记住这句话:

“谁让你爽了,谁就让你付出代价!”

总之精神无价,垄断精神需求才是企业和个人永远的追求。物换星移 、沧海桑田 ,人性亘古不变!

搞懂人性,你离走上财富之路就不远了。

你如果跟不上,你就失去了对财富的把握,即返贫。

要想赚钱,发现客户需求极其重要,可以说有着决定性的作用。

亚马逊的创始人贝佐斯有着深刻的认识,他将亚马逊定位为“地球上最以客户为中心的公司”。

他说:“不要问我们擅长什么,而是要问我们的消费者都是谁,他们都需要什么。之后,我们要找到满足他们需求的方法。”

那么,如何发现客户需求呢?最关键的一点就是洞悉人性!

未来谁掌握了人心,谁就掌握了天下。

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