房企成本控制措施和方法

1、产品配置与施工工艺角度降低无效成本

2、通过最优产品组合减少隐形无效成本

3、成本策划，重点把控成本的有效投放

4、通过设计优化，提升产品配置或降低成本

5、重视图纸会审减少显性无效成本

6、选择优质供方

7、规避合同风险，合同标准化管理

8、工程策划价值大，做好施工组织及协调

9、严控签证和变更

10、加强各部门沟通和协调