房企成本控制措施和方法

2022-05-19  本文已影响0人  柒秒钟

1、产品配置与施工工艺角度降低无效成本

2、通过最优产品组合减少隐形无效成本

3、成本策划,重点把控成本的有效投放

4、通过设计优化,提升产品配置或降低成本

5、重视图纸会审减少显性无效成本

6、选择优质供方

7、规避合同风险,合同标准化管理

8、工程策划价值大,做好施工组织及协调

9、严控签证和变更

10、加强各部门沟通和协调

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