推动力

推动力的对象并不是自己，而是团队内其他同事，而这些代办事项又与自己的工作强相关。

很多时候，我们并不是因为自己被阻塞，而是被别人阻塞，如何更好的识别出来并推动问题解决，以让自己，让工作按照预期，更高效的完成呢？

1,排好计划，制定好时间节点。什么时候要完成先定下来；邮件发出来，为后续跟踪提供炮弹；

2,及时跟进进展，确认下当前进度，有没有遇到困难，有困难了是否有解决方案；及时求助，及时解决问题；

3，大招：发邮件求助，抄送相关老大。能直接解决就解决，解决不了就上升呗～

凡事预则立，不预则废。