20240822坚持打卡第1756天

中层是一个公司/团队改革和动手的重点，其实就是因为中层是关键少数：

1/中层一定要能力强，是腰部力量，腰无力，人就垮（沟通、执行、裁员等）

2/中层要有解码能力和拿结果的能力，当翻译官不要当传声筒，吃进的是战略，吐出来的是战术，直接对结果负责

3/调用资源和运用资源能力，一切人和事能为我所用