企业信息化

化妆品行业PLM实施案例‖科盈集团PLM

2020-04-10  本文已影响0人  数字化领航者

化妆品行业PLM实施案例‖科盈集团PLM

“ 華喜科技助力科盈集团构建IT+DT的一体化集成系统,实现OEM到ODM转型,更高效服务客户。”

一、项目背景

广州科盈化妆品集团(以下简称“科盈”) 成立于2001年,是国家标准化良好行为4A级企业、国家高新技术企业、中国化妆品业10强制造企业。是 集研发、生产、销售、服务、品牌孵化为一体的国内大型专业化妆品综合制造企业。主营业务有化妆品OEM、ODM代工及自有品牌化妆品研发。随着广州科盈化妆品集团的发展壮大,传统的纸质化管理已无法满足现代企 业管理的要求,迫切需要进行企业信息化管理升级。

科盈集团

二、企业痛点分析

科盈目前存在的痛点:

1.企业信息化薄弱,只上了ERP系统,其他业务无IT系统支撑

2.公司各部门信息化意识不高,对信息化系统认识低,存抵触情绪

3.信息部技术薄弱,缺乏相应的信息技术人才

三、科盈PLM项目建设目标

通过帮助科盈建设PLM系统,使销售部、研发部、设计部、品控部四个部门拥有自己的信息化系统管理部门内部工作,通过流程驱动跨部门的工作。将科盈PLM系统打造成企业级一体化协同工作平台,应用互联网信息技术及项目精细化管理,提高科盈企业信息化、数据化、有效化管理。结合科盈的需求,华華PLM系统框架如下图:

华喜PLM业务框架

采用的功能模块:客户需求、打样管理、报价管理、配方管理、产品数据、文档管理、成本管理、流程管理、变更管理、权限管理、物料管 理、BOM管理、ERP集成等。科盈PLM系统通过优化打样、文案设计、包材设计、报价流程,打通与ERP系统数据集成,实现各岗位各角色一体化协同办公,达到企业信息换转型的目标。

华喜PLM系统

四、实施后达到的效益

 1. 打样、文案、产品的流程效率提升

2. 各部门之间的沟通效率大幅提升

3. 数据标准化实现0-1的跨越4. 销售、研发、设计、品控4大部门人员初步具备信息化思维

科盈成功实施華喜PLM系统后,2019年市场、技术、财务的协同工作效率提升了70%。华喜PLM项目的实施,帮助了科盈构建IT+DT的一体化集成系统,实现OEM到ODM转型,更高效服务客户。

五、关于華喜

  广州华喜信息科技有限公司(简称“華喜科技”),是清华大学博士始创企业,致力于为组织数字化持续领先赋能。主要业务有:产品数字化,企业数字化,城市数字化。華喜科技的数字化产品及解决方案广泛应用于电气行业、机械行业、非标设计行业、汽车配件行业、化妆品行业,医疗行业等。華喜科技已为超过1000+国内大中型企业与公共组织提供专业的数字化服务,其中更是为白云电器保驾护航20年,是国内领先的数字化产品及服务供应商。

PDM/PLM产品供应商
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