要迟少少才行！

下午刚开工，又开始了新一轮的催费轰炸。

主管和经理只管在几个管家边上负责：你们加油喔！

没有任何营养的鼓励。

要不然就说：你们打电话啊，光发微信不行的！

要是刚开始催费时，收到领导们的这种话，管家们还会抓起电话打出去，现在，几个管家连翻白眼的力气都没有了。

沉默就是最有力的回答。

连那两个小年轻，前几天被领导在旁边叨叨叨的时候还会怼回去，现在也懒得出声了。

之前，经理最讨厌我们将业主反映的问题截图发上群。

他的意思非常明确：我要见到的是钱，不是让你们给我看他们说了什么？你发给我看有什么用？业主的问题，如果你们都解决不了的，你以为我就能解决了？

但是，大家也都明白，业主反映的问题，管家肯定不能握在手上，又不能生崽。

说不定，到哪天爆发了，还会被领导骂，有事你藏着干吗？

所以，管家们如果催不来费，业主又留言反映一些问题的，还是会发到工作群里。

这不，很快就有同事截图上群，五花八门的不交费理由。

家里噪音没解决；

玻璃碎了不给更换；

卫生间的墙面有返碱，地产什么时候过来维修？

空调往外排水不畅，这个是设计问题，地产总是不处理；

园区的绿化太丑，什么时候栽种一些名贵的花草；

我家门口疑似一周没见到清洁人员清洁了；

公摊费太贵了；

水表一定要给水厂负责，物业的人不放心；

......

突然，有一个管家发了一个不一样的信息内容。

“年初交过一次了，现在真没钱，要迟少少才行！”

这个管家问领导：咋办？

经理立刻来了兴趣。

他说：让我想想怎么回复，不要着急哈。

他在办公室来回踱步，然后只见一个快速转身，激动的说：你就回复业主，说非常理解他，现在大环境如此，我们也是工作任务，没有办法才催！

顿了一下，经理又说：反正他欠了大半年了，这个月肯定是催不到费了，就卖个好给他。好过其他业主不交钱找一堆物业的错，对这种诚实的说自己经济困难的，咱就也暖心点！

我听了以后，狠狠的给领导一个赞！

看看，要不说人家能做领导呢！