今日学习

系统思维

• 人们的行为活动选择会受到所在的系统的影响，所以，要想把工作做到位，必须系统思考。
  1. 万物皆系统：产品、团队、市场、原则、爱好、甚至一个物体一个动物都是系统
  2. 了解完善系统时，必须充分了解系统的每个部分，以及每个部分之间是如何联系的
  3. 如果无法看到系统的整体，我们可以创建多个模型，把它们放在一起。
• 如何应用
  1. 理解并利用反馈意见：如你想提高跑步速度，你可以提高频次、营养、间隔等
  2. 探寻模式和趋势：模式和趋势会让你考虑从来没有考虑过的地方，也会为你提供线索和灵感，也能让我们时刻感受到变化
  3. 搞清楚认的问题还是系统的问题：系统可以优化，人可以沟通。

有效的调研

• 问对问题：想对问题，考虑后果，不要把错误的答案当成正确的。
• 根据你问的问题来选择调研的类型：方案可行性
• 选择单一变量：如果测试一个产品，就选择只测试这个产品。否则不知道最终结果的权重。
• 事先明确你对结果的预期，以及达到这个预期你应该怎么做。
• 每问一个问题的试试，自问一句为什么会有这个答案。你要知道人在回答时，脑子里在想什么。
• 避免调研结果来证实你的决定。调研只是起辅助作用，而不是证实一个已经做出的决定。

商业大佬的长赢法则

• 向前看（指的是对未来形成愿景），向回推理（指的是设定边界和首要任务）
• 下大赌注，但是不要堵上公司：做战略的 时候大胆但是不莽撞
• 打造平台和生态系统，而不仅仅是产品。
• 利用杠杆和权利，玩柔道和相扑；思维灵活，有拖鞋力，能放下企业的骄傲，跟随竞争者的带领；强硬，什么时候合作，什么时候独立，什么时候竞争。
• 在个人抓手的基础上缔造组织

艺术是解决自己的痛点，而产品是解决别人的

• 艺术品往往是没有逻辑的，力量 来自于主观的表达，甚至是无法理喻的情绪。产品必须要有产品的属性。

发展的总线就是分工；干活总是没错的。

《重新定义公司》

• 赋能
• Google公司，招聘、创新、规模等
• 垄断：静态垄断，动态垄断

今日总结

• 工作70%，运动60%，心情60%，饮食60%，睡眠60%