增长产品经理

你有核心竞争力吗?

2022-05-13  本文已影响0人  信则有

今天老师在讲解如何打造核心竞争力,很是受启发,所以现在激情下笔,怕自己忘记、怕自己错过。

老师问:我们花几十万来到学校学习,想提升学历、提升竞争力、期望提升自己职场的不可替代性,可是来学校学习,真的就能提升我们的核心竞争力吗?

或者说,我们身上到底有什么是核心竞争力呢?

在你听到这个问题时,不知道是不是跟我一样,默默地给自己打了个 NO。这是我这几年默默渴求,却一直没有的。所以才会在无数个深夜,犯病一样焦虑,又因为焦虑变得更焦虑。

好了,在谈有没有之前,先谈 what 的问题,到底什么样的能力才能被称为核心竞争力,或者核心能力( Core Competence )呢?

核心竞争力的四个判断标准

现在想象下你是一家企业,你就是你企业产品本身,那么你的产品要有能力同时满足以下4个标准,注意,是同时,不是其一、其二、其三就好。

有价值,指对你的目标客户有价值,这个大家并不陌生,对客户有用才会有收入;

稀有,当你的能力是稀有的,你所在的市场就是卖方市场,卖家说了算,才有定价权;

难于模仿,意味你所在行业的进入门槛高,有获取超额利润的可能。如果易于模仿,即使你开始初期有超额利润,这份利润也难以持续;

不可替代,不是绝对的不可替代,而是短期之内的不可替代,让新技术、新产品进入时,给到自己一定的缓冲期、调整期。

即核心竞争力,是你能力的组合,因为你独特的价值而获得竞争优势,且不会随着使用而递减的能力。映射到现实,就是你需要有独有的能力帮助公司解决问题,而且别人还学不会或短期内学不会,或者学会也用不好的能力。

那么,来学校学习、大家都能学会的能力,能称为核心竞争力吗?

显然,不能。能花钱可以买到的,都不是核心竞争力。

那,我们花几十万来学校干嘛

无论什么形式的教育,如果只是被动的接收学习,我们只会成为批量生产的复制品、可售卖的标品,不能成为稀罕物。

我们在学校学习的,只有2个字,智慧。

智,为学日益。字面意思,每天学习一点,每天进步一点,学习更多、更强解决问题的能力,让你变得有价值;

慧,为道日损。慧由“彗”和“心”构成,“彗”字表示扫帚,每日扫除心上杂念,才能破惘。

学习只能让我们得到的“智”,让我们变得有价值;价值提升为核心价值,还需要我们有“慧”,即我们的创造力、创新能力、洞察力、决断力、领导力,进而让自己变得稀有、不可替代。

而“慧”不是学来的,是习得的。需要自己时刻觉察、日日坚持,不亚于一场苦行。但也不要气馁,核心能力从来也不是天生的,是需要持续打造的。

如何提升“慧”

只给鸡汤不给勺,等于🤐。老师推荐我们学习孔子和王阳明先生,课上还推荐了几本书,这里贴出来,我们一起学习。

《孔子是怎么炼成的》,百家讲坛节目

《论语》

《传习录》

《王阳明传》

《毛泽东传》

《毛泽东语录》

持续学习的原因是,核心能力也是有保质期的,一但丧失了持续改进自身能力、依赖惯性,就会形成核心僵化阻力,失去成长能力。

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