你值得被帮助吗？
先来做个思想实验。
假如你的一个小学同学，毕业之后就没再联系了。现在遇到了一个困难，突然找到你，希望能够提供帮助。
而你要花上7天时间，还要到处求爷爷告奶奶地动用人际关系才能帮他解决。
你是帮还是不帮？
把你的答案写下来，然后我们换一个条件。
假如现在找你帮忙的是马云呢？
你是帮还是不帮？
大多数人的答案应该是选择帮忙吧，而且是第一时间就去行动。
而且我相信，不管前后两次的答案是否一样，做出选择时的心境肯定有所不同。
为什么呢？
因为你知道，帮了马云一次，他肯定会给你一个物超所值的回报。
就好像同样的工作，你肯定愿意选择薪酬条件更好的那一个。
那么再问你一个问题。
假如，这次是你去找人帮忙，你觉得有几个人会选择帮你？
安抚一下情绪，再来想一个问题。
你认识的人里面，你觉得有谁能获得帮助？你和他的差距在哪？
贵人，就是给人提供帮助的人
马云多次说过，当年他就连去应聘肯德基当服务员都被刷下来了。
而如今甚至不需要他开口，就有人想着如何才能帮到他。
这其中的差距很大原因是因为他创立的阿里巴巴获得市场成功了。
而这背后便意味着他的手上拥有丰富的资源，这些资源包括了已经被市场验证了的成功经验，以及人脉关系等等。
但也可以换个角度来理解：
1，他帮助的人多了，所得到的帮助也多了；
2，他能够帮助的人多了，所能够得到的帮助也多了。
请只字不差地阅读这两句话，意思并不相同。
不是“做不做得到”的能力问题，而是“做没做”的行为问题。
李笑来老师在《遇到贵人的方法》里说，遇到贵人的最好方式就是自己成为贵人。
而贵人，就是给人提供帮助的人。
当你帮助的人多了，得到的帮助也就越多。
如果你现在没法帮助他人，就让人觉得你将来能够把这份人情还给他们。
所谓的感情投资不就是这样。
专注于影响圈
在《高效能人士的的七个习惯》这本书里有一个概念：影响圈。
影响圈：一个人可以影响到的范围。
比如你可以时刻保持微笑，用积极乐观的态度去影响周围的人。
这个方法是所有人都可以做到，成本最低，而又能有效地扩大自己影响力。
跟幸福快乐的人在一起，我们也总是能够获取积极向上的正能量。
也没有人愿意靠近整天负能量的人。
史蒂芬·柯维在另一本书《高效能人士的影响力法则》里说，权力即影响力。
反过来也是成立的：影响力即权力。
很多社交平台上的草根大V不都是先拥有的影响力之后才获得与之匹配的权力嘛。
于是，我们得到另一个结论：
你能影响的范围越大，所能得到的帮助也就越多。
且，你提供的帮助越多，你能影响的范围也就越大。
积极地提供帮助，扩大影响圈，这个道理很简单，但是想要做到并不容易。
我有一个朋友，和我一样大学毕业后进入公司工作。
勤奋努力，积极向上，天天加班，回到家也继续学习工作相关的知识，甚至周末推了朋友的邀约跑到公司去加班。
作为一个新人来说，所有的领导都在他的年终考核上做了正面评价，评分是新人里面最高的。
他觉得努力有了回报，开心了好一段时间。
但是有一天，当他知道自己的年终奖比所有的同期新人都低的时候，他受不了了。
他不服，跑去质问上司。但是没有得到明确的回复，于是他想到了跳槽。
但是当他看到其他公司的薪酬水平时，他又犹豫了。
即便他在薪酬方面没有得到公平的待遇，但是他的工资也高于其他公司太多了。
于是，他的积极性不再，脑子里时常充斥着一个念头：公司只给我这么点工资，我干这么点活也就够了。
结果就不去说了，单是宝贵的时间就浪费了好一大段。
幸好他后来又重新意识到，工作是为了投资自己。
但是他还是有个坎没过去。
受到不公平待遇会愤怒，这是再正常不过了。
但是我朋友这个例子其实也可以换个角度，用ACB认知模式来看。
A：努力却受到不公平待遇
B：但是工资已经领先于其他公司，他是幸运的。
C：所以他的注意力不是放在愤怒上，而应该是努力提高自己的能力从而获取更多的选择权力。（包括去一家工资更高的公司）
这里没有鸡汤的意思，受到不公平态度的确是一个愤怒的事，但这不应该成为精力投放的主体。
因为这意味着你将遭受双重损失：不公平待遇和让自己成长的机会。
且，让自己成长的机会更为重要。
所以史蒂芬·柯维在《高效能人士的的七个习惯》里把“积极主动”这个习惯放在首位。
积极主动：主动为自己的选择和行为负责，保持乐观把精力放在扩大影响圈上。
总结
遇见贵人的最好方式就是，自己成为贵人。
贵人，就是给人帮助的人。
权力越大，能提供的帮助越大。
影响力越大，权力就越大。
所以我们要把精力放在扩大影响圈上。
只要你在未来能给予帮助，现在的你就值得被帮助。
我是凡语，正在解读得到上的知识概念，希望能与你交流。
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2017.11.12 凡语
