社群运营人的沟通力

2022-07-23  本文已影响0人  秦篱疏

一、社群运营人的职能

1、留存:让用户不要离开

2、转化:使我们的产品在社群里面让越来越多的人喜欢

我们遇到危机如何处理?

有人带头说课程不好是问题还是情绪?

1、能先解决情绪:倾听

2、给出解决方案:给福利、复训

二、如何提升自己的沟通力?

(一)、对内:我们要知道客户想要什么

1、是否做到随时响应?

→回复用户的信息时长有多长

2、传达是否清晰

→回复的信息是否能让人听懂或听懂

3、课程结束后是否沟通过?

→是否做过问卷调查(收集学员的感受或收获能帮助我们把下期的服务和产品做得更好)

(二)、对上:我的老板想要什么

1、结论先行

这一期招募了多少人?挣了多少钱?成本是多少?盈利是多少?他们来自于什么渠道?

2、讲数据

所有东西用数据来呈现。

3、给出方案

有哪些问题?如何改进?改进的措施在哪里?

总结:

1、沟通不畅大多是情绪问题

2、沟通力是精准的表达

3、解决问题是沟通的最终目的

三、沟通的原则

1、有效果

→沟通没有效果,就是无效沟通

2、有行动

3、有反馈

4、有笑声

答疑:

1、沟通完有效果无行动:再去催一催

2、沟通后不回复:是否问的问题没有指向性,让对方无法回答了

3、对经常找麻烦的学员怎么沟通:立规矩

4、学员太忙,与课程不能同步:不指责,课程结束后,可以重复听课、打卡

5、多次催促不行动:聊一聊,学会甄别

6、如何才算良性沟通:两三天沟通一次

7、学员觉得课程太贵如何沟通:贵有贵的道理,我们会超值交付,多讲一些学员的案例,让他觉得付费是值得的

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