社群运营人的沟通力
2022-07-23 本文已影响0人
秦篱疏
一、社群运营人的职能
1、留存:让用户不要离开
2、转化:使我们的产品在社群里面让越来越多的人喜欢
我们遇到危机如何处理?
有人带头说课程不好是问题还是情绪?
1、能先解决情绪:倾听
2、给出解决方案:给福利、复训
二、如何提升自己的沟通力?
(一)、对内:我们要知道客户想要什么
1、是否做到随时响应?
→回复用户的信息时长有多长
2、传达是否清晰
→回复的信息是否能让人听懂或听懂
3、课程结束后是否沟通过?
→是否做过问卷调查(收集学员的感受或收获能帮助我们把下期的服务和产品做得更好)
(二)、对上:我的老板想要什么
1、结论先行
这一期招募了多少人?挣了多少钱?成本是多少?盈利是多少?他们来自于什么渠道?
2、讲数据
所有东西用数据来呈现。
3、给出方案
有哪些问题?如何改进?改进的措施在哪里?
总结:
1、沟通不畅大多是情绪问题
2、沟通力是精准的表达
3、解决问题是沟通的最终目的
三、沟通的原则
1、有效果
→沟通没有效果,就是无效沟通
2、有行动
3、有反馈
4、有笑声
答疑:
1、沟通完有效果无行动:再去催一催
2、沟通后不回复:是否问的问题没有指向性,让对方无法回答了
3、对经常找麻烦的学员怎么沟通:立规矩
4、学员太忙,与课程不能同步:不指责,课程结束后,可以重复听课、打卡
5、多次催促不行动:聊一聊,学会甄别
6、如何才算良性沟通:两三天沟通一次
7、学员觉得课程太贵如何沟通:贵有贵的道理,我们会超值交付,多讲一些学员的案例,让他觉得付费是值得的