No.1 冰山模型

2019-06-03  本文已影响0人  Benny_浩

今天来给大家讲解著名的冰山模型,一共有两座。

第一座是1973年由美国著名心理学家麦克利兰提出的素质冰山模型。

素质冰山模型

处于冰山最上层的是知识和技能,这部分的知识最容易学习。如今又是一个知识爆炸的时代,新知识层出不穷。譬如说知道吉他不同琴弦的音调,这是就是知识,如果能够根据乐谱弹奏出优美的歌曲,这就是技能。

当工作进入到上层,更多的是能力在发挥作用,并且迁移行业时也能够起到作用。如沟通能力、管理能力、组织能力。

工作久了不开心,没有成就感。多半是冰山的底层出了问题。
价值观上你认不认同这样工作的内容。是否符合自己的性格特质。如果让一个内向的人从事对外的沟通工作,那么会感到吃力。最后的是需求(成就动机/权力动机/归属动机),能不能在工作中得到满足。

成就动机
追求卓越、制定有挑战性的目标的需求。有这类需求的人,往往喜欢那些不重复的、有挑战性的、能够看到成果的工作。

权力动机
影响或控制他人,并且不受他人控制的需求。有这类需求的人,往往喜欢做那些能够对他人带来影响的工作。比如说流程控制,再比如说领导岗位。有研究表明,适合创业的人往往也是权力动机的人。

归属动机
建立友好、亲密的人际关系的需求。有这类需求的人,往往喜欢在关系融洽的、非竞争性的环境下工作。

Q&A

知识和技能的差别在哪里?
知识是描述性的,技能是程序性的。

能力如何发现?
多尝试、多总结、多反馈。

怎样确定自己性格的内外向?
外向型的人偏向专注于外在的人和事,倾向从外界获得能量。内向型的人则专注于自己的思想、想法和印象,倾向于从独处中获得能量。

适用的问题
1 认识自己是一个什么样的人,到底适合什么样的工作。
2 选择(工作/配偶/员工)
3 为什么工作感觉很心累
4 能力培养方向

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