再次阅读，心的感悟

再次阅读，心的感悟

2016年，一个偶然的机会，由当时公司的人资总监给我推荐了这本书。

当时我的想法是，这是一本什么样的书啊？名字怪怪的，从来没有听说过，作者也不出名，为什么给我推荐这么这么一本书啊。是不是因为你是做人资的，就一定要跟我推荐这样人资专业的本书，有没有搞错啊，当时怀着抗拒的，不认真的心态，开启阅读了

这本书的作者号称江湖HR哥，渊博的知识，缜密的演绎，人性的了解，办公室复杂人事关系的把握，当前90的年青人的想法，如何引导他们怎样去工作，怎样去生活，怎样面对复杂的人事关系的处理，人资工作的分析都是极好的一本有帮助的书，深深吸引了我，一口气读完，受益匪浅，收获多多。

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人才在江湖，高手在深山，还有很多知识需要细读，这本书有时间我一定要再读。这二天我把这本书我再次阅读，新的感悟，心的感悟分享大家！

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归纳如下：刚出校门的大学生可以得到以下三份收入。一，工资收入，二，积累更多经验。三，如果你努力工作，愿意花比别人更多的时间，我相信大多数公司会给你一个可以管理别人的机会。

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投射效应。简单的讲就是以己度人，自己是那样想，认为别人也是那样想，自己会那样做，认为别人也会那样做，世界上没有完全相同的两样东西。

完善的人际关系法则之一，就是不要事先推断别人的意图，特别是有意见分歧时，不要想当然的认为，别人这样做就是与你过意不去。

培训一定能给企业带来利润，人才是创造永久利润的来源，培训是快速提升能力的重要手段之一，只有不断的培训才能获得作用，持续盈利的能力。

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先处理心情，后处理事情。如果你天天坚持做一件事情，最后就会形成习惯，好的习惯会推动你按正确的程序做正确的事。

看书的方式有三种，一推荐我认为有益的书或光盘让他去学习。二是通过与他接触的任何机会，包括在工作中，甚至生活中，及时的给她教育与指导，三，定期找他谈话及时解答他的疑惑。

看一本书问自己四个问题，一，我能不能简要复述这本书的主要内容，二，我有没有自己的心得体会，这种体会来自于你对书的思考，三，我读完这本书，开始采取了哪些行动，或改变了哪些观点？四读完这本书我有什么收获或变化。

执行力就是有结果的行动，执行需要你去达成目标，要你去找方法，不是告诉我达不成的理由。

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一个管理者的基本功有以下几个：一自我成长能力，二表达沟通能力，三决策思考能力，四执行落实能力，五统御能力，六，凝聚能力。

和别人沟通以下几点要注意，一，用平常的语速，语调及音量和别人沟通。二，指责别人的时候，不要看着别人的眼睛说话。三，避免引起误会的动作和姿态。四，养成好习惯，不要有骂人的口头禅。五听到过激或不能接受的话，沉默或离开。

如何与其他部门主管相处并有利于开展工作？

1指出别人问题时，用数据与事例说话，尽量客观，不带有自己的感情。2尊重别人的专业，认可别人的成果，换位思考。3，善待其他部门主管的下属。4，得饶人处，且饶人。5.管控自己的情绪，减少因沟通造成的冲突，6.讲原则，有底线。7，务实，言行一致。8，绝不在别人背后论人长短。9，绝不护短，客观公正。10，向人情账户中存款。

什么是老板心态？一，先付出后谈回报二，别将公司时间区分的太明显。三不要找借口，直接去干就行了。四，不要抱怨。

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我最喜欢，最认可他写的这一段离职交接时刻见真情，太精彩，深有感触。

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最后推荐的五十本书，希望尽快读完！

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