Scrum五个事件之五：回顾会议（Retrospective M

时间：在每个Sprint结束
时长：每月不超过3小时
参与人：Scrum Team

（1）为什么要开回顾会议？
回顾会议是对已完成的这个Sprint的一个反思。古人云，吾日三省吾身。Scrum 就是每个Sprint反思一次。在Sprint的进行中，因为有时间上的压力，好多事情我们都没能够去更加深入的思考，或者，一些事情需要去总结整理，我们都没有去做。回顾会议给了我们一个记起这些事情的机会。通过回顾会议，我们知道了这个Sprint哪些事情做的比较好，可以继续的保持，哪些事情做的不够好，需要继续努力。这样，可以使得我们的工作更加高效。

（2）都要回顾哪些内容？
我觉得主要是Scrum流程和工作任务相关的。这个Sprint，我们对于Scrum或者是Agile的流程做的怎么样？还有就是在工作中的一些事情。比如完成了哪些任务，使你比较满意，或者挫败。
（ps：我的manager比较Open，鼓励我们回顾内容范围更广）

（3）回顾会议的形式
我们使用的是Rose，Throne，Bud方法。这是一个帮助我们分类问题的方法。
首先，我们把这个Sprint发生的事情写下来，一般都是跟你有关系的。这些事情可以分为三类：

• 第一类是Rose：即那些使你或者团队感到很满意的事情，比如解决了一个技术问题，每日站会都开得比较高效。
• 第二类是Throne：即那些使你或者团队不高兴的事情。比如，时间比较紧，任务量大，使你压力很大。
• 第三类是Bud：即给你机会，会使你或者团队变得更好的事情。如加入新成员，新的培训机会。
  然后，每个人都将这三类事情写到不同颜色的便利贴上，每个便利贴写一件事情。然后将便利贴贴到板子上，每个人都跟团队分享一下。
  最后，Scrum master将所有的便利贴进行适当的分类，然后看看是否有能够提高改善的地方。