帮助员工提升能力
苏畅是一家大型软件公司的项目经理，他有着丰富的工作经验和优秀的业绩，他的团队负责开发和维护一个重要的客户关系管理系统，这个系统是公司的核心产品之一，也是公司的主要收入来源之一。
苏畅的目标是带领他的团队完成一个新的版本升级，并且获得客户的认可和满意。
苏畅的团队中有一位新人，他叫王伦，他刚从大学毕业，对软件开发很有兴趣和热情，也很有自信和创意，但是他对工作不太熟悉，而且有点自以为是，常常在会议上说一些不合时宜的话，让苏畅和其他同事很尴尬。
比如，有一次，他在客户的面前说：“这个系统太烂了，我们应该把它全部重写。”又比如，有一次，他在领导的面前说：“这个需求太无聊了，我们应该加入一些更有趣和更有挑战性的功能。”
苏畅觉得王伦需要学习一些职场礼仪和沟通技巧，但是王伦却不愿意听取建议，认为自己已经很优秀了。
苏畅决定在一个特殊的场合下，教导王伦如何用另外三种方式来表达：“oh,shit!”。这个场合是公司举办的一个年度晚宴，邀请了很多重要的客户和合作伙伴。
苏畅安排了王伦和他一起坐在一个桌子上，希望借此机会让王伦见识一下职场的氛围和礼仪。
王伦在晚宴上表现得很不专业，他不停地喝酒，说一些无聊的笑话，还对一些客户和合作伙伴发表了一些不尊重和不礼貌的评论。
苏畅很生气，但是也不好当众责备他，只能忍耐着。当晚宴进行到一半的时候，王伦突然发现自己的手机丢了，他大声地说了一句：“oh,shit!”，引起了周围所有人的注意。
苏畅觉得这是一个很好的教育机会，他拉住王伦的手，把他带到一边，开始给他讲解如何用另外三种方式来表达：“oh,shit!”。
苏畅给王伦讲解了三种方式：
用一个委婉的词语来替代，“oh,shit!”可以说成“oh,no!”或者“oh,dear!”或者“oh,my!”等等。
用一个同义的词语来替代，“oh,shit!”可以说成“oh,crap!”或者“oh,darn!”或者“oh,fudge!”等等。
用一个反义的词语来替代，“oh,shit!”可以说成“oh,great!”或者“oh,wonderful!”或者“oh,fantastic!”等等。
苏畅认为这三种方式都比“oh,shit!”更加礼貌和专业，他希望王伦能够记住并且运用到实际中去。
但是意外发生了，王伦听完苏畅的讲解后，并没有表示感谢或者认错，反而觉得苏畅在教训他，他觉得自己没有说错任何话，他认为“oh,shit!”是一种很真实和直接的表达方式，他不想改变自己的风格和习惯。
他对苏畅说：“你真是个老古董，你根本不懂年轻人的语言和文化，你应该多学习一些流行的词汇和表达方式。”
苏畅听了王伦的话，感到非常失望和愤怒，他觉得自己的好意被白费了，他觉得王伦是一个不可救药的傲慢和无知的人，他不想再和他浪费时间和精力。
他对王伦说：“你真是个不知好歹的小子，你根本不配在这家公司工作，你应该多学习一些基本的礼仪和职业素养。”说完，他就转身离开了。
王伦看着苏畅的背影，感到很困惑和委屈，他不明白为什么苏畅对他这么凶，他觉得自己没有做错任何事情，他觉得苏畅是一个不理解和不尊重他的人。
第二天，苏畅向公司的领导汇报了晚宴上发生的事情，并且建议给王伦一个改进的机会，或者安排他参加一些培训课程。
领导听了苏畅的汇报，表示赞赏并且同意他的建议。王伦被通知了这个消息，感到很惊讶和感激，他意识到自己昨天的表现确实很不合适，他觉得自己需要学习一些职场的知识和技能，他觉得自己被苏畅给了一次宝贵的机会。
他向苏畅道歉，并且表示愿意接受他的指导和帮助。苏畅看着王伦诚恳的态度，没有一丝怨恨和嘲讽，只有一种欣慰和鼓励。
他觉得自己做了正确的选择，他觉得自己为公司和团队培养了一个有前途的成员。
在接下来的几个月里，王伦按照苏畅的安排，参加了一些关于职场礼仪、沟通技巧、团队合作等方面的培训课程。他也在工作中努力改正自己的缺点，多听多学多问，不再傲慢和冒失。
他渐渐地获得了同事们的认可和尊重，也开始了解和欣赏苏畅的为人和能力。
他发现苏畅不仅是一个优秀的项目经理，也是一个有责任心和情感的人。他对苏畅产生了一种由衷的敬佩和信赖。
苏畅也看到了王伦的进步和潜力，他对王伦更加关心和支持，把他当作自己的弟弟一样对待。
他经常给王伦提供一些有用的建议和指导，也给他分配一些重要的任务和机会，让他锻炼自己的能力和承担责任。
他发现王伦不仅是一个有才华和热情的软件开发者，也是一个有思想和品格的人。他对王伦产生了一种真诚的友谊和期待。
就这样，在苏畅的帮助和影响下，王伦逐渐成长为一个优秀的职场人士，也成为了苏畅最得力的助手和最亲密的朋友。两人之间建立了一种深厚而牢固的师生情谊。
在完成了一个重要的项目后，公司为苏畅和王伦颁发了优秀员工奖，并且提拔了他们的职位。
在颁奖典礼上，两人相互拥抱，并且感谢对方在工作和生活中给予自己的帮助和支持。在台下，所有人都为他们鼓掌喝彩，为他们感到高兴和骄傲。
