定价及经营

      2018-08-28

（稻盛哲学学习会）打卡第104天

姓名：祝新华

部门：业务部

组别：待定

【知～学习】

《经营十二条》第一章                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                第6条：定价及经营----定价是领导的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上。                                                                                        【内容感悟分享】

    “在正确判断产品价值的基础上，寻求单个的利润与销售数量乘积为最大值的某一点，据此定价”。                                                                                                                            ““定价”“采购”“压缩成本”这三者必须联动，“定价”不可孤立进行，就是说“定价”即意味着对降低采购成本及生产成本负责。价格之所以要由经营者亲自决定，理由就再于此。。                                                                                                                                              根据客户能接受的价格定价， 是我们接单的手段，根据定价采购和压缩成本是我们实现利润的方法。                                                                                                【行～实践】

一、修身：

诵读《六项精进通篇》，《大学》开篇， 诵读《心经》，自我反省

二、齐家：

      陪伴女儿

三、建功：

【感谢】

1、感谢父母,公婆身体健康。

2、感谢女儿自律， 学习上不用家长操心。

3、感谢同事互相信任，互相帮助

【志愿】

在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时， 为人类社会的发展做出贡献