爬墙背后隐藏的二难命题

人生路途上遭遇到的挫折和困境，犹如一堵堵墙。当你面对人生的一堵墙时，你会怎么做？有四种选择：一是打通它，穿过去；二是寻找合适要件，想方设法翻越；三是顺着墙角走，绕过去；四是停止翻越，另谋他路。其实，这是个二难命题，哪一种选择都无谓正确与否，只是表明了一种处事态度。

假设前三种最终的结局都是好的，能够翻越围墙，那么目的是达到了，但是耗费巨大的人力物力，付出巨大代价，先不论这是否等值。如果选择第四种，停止翻越，另谋他路，当然不会付出什么牺牲，但是达不成目的。就爬墙这个命题，或者选择前三种，或者选择第四种，结果都是有所得有所失，看各人如何权衡。

某些人会选择第四种，停止翻越，另谋他路。与其耗费大气力去翻越高高一堵墙，不如退而求其次。

曹靖华在《叹往昔，独木桥头徘徊无终期》里，曾说过：“凡事往往不得已而求其次，‘鸿沟’上没有‘桥梁’，只好‘绕道东京’了。”这显得更加开明和豁达心境，人这一生会遇到无数困境和挫折，若每一堵墙都要翻越，那我们做运动员最合适不过。运动员目标明确，翻越障碍，纵然耗费巨大精力，付出巨大代价，只要达到目标，一切都好。可是一个人生命、精力有限，希望能翻越围住你人生每一堵墙，这是不可能完成的任务。励志故事总是教育我们要战胜任何困难和险阻，这是一种美好期望。对年轻人，我们总说年轻真好！要不怕任何困难和挫折，有战胜它的勇气和决心，这本无可非议。随着年龄增长，渐渐明白命运里有些事情是无法改变，我们处事变得更加理性。条条大路通罗马，面对人生道路上高耸的围墙，不如退而求其次，另谋他路，这远比碰个鼻青脸肿回来更显智慧。

再说爬墙运动中第二种，寻找合适要件，想方设法翻越。

户外拓展运动中常有一个游戏叫爬“求生墙”。它考验团队合作能力，事先设定好程序必须想方设法翻越。于是，大家各显神通，三米高围墙，需要有人甘愿当人梯，需要有人舍命断后。在游戏里当然所有人都能翻过去，是说因为大家团结一起，才使得团队脱险。理想很丰满，现实很骨感。实际上，团队得以脱险的条件是甘当人梯和舍身断后的人付出惨重的代价。想象一下，在火海中，这种人会落下什么结局。

又出现一个二难命题，假如这“求生墙”必须翻越，游戏本身规定好了，那么必须有人当“垫脚石”，牺牲个体。假如不翻越“求生墙”，和游戏命题对抗，那么全体人员在游戏中over。或者翻越“求生墙”，或者不翻越，总归是要有人死。只不过是死得多与少的区别，还有一个是死的人是谁的难题。

生命不分贵贱，生命也不分值钱与否。但是，当牺牲一个人，救活一个团队，这是否值得去做，这个问题谁也解答不了。

如果让一个团队“意见领袖”选择，他肯定选择牺牲个人。虽然领袖作用不可忽略，他要有效组织，并把大家意见统一起来并形成行动纲领。但从尊崇生命角度讲，团队的领袖真是个坏家伙，为了团队整体利益，怂恿或暗示牺牲个体挽救团队，当然包括领袖牺牲自我。

我们总归要尊重和赞扬甘当人梯和舍身断后的人。正是有他们的奉献精神，团队才能顺利翻过“求生墙”，他们奉献给团队许多，但团队能回敬他们什么？