RIA学习力导师授证班输出合辑

「RIA学习力授权导师」便签输出第3期《故事思维》NO.8 南

2018-12-21  本文已影响1人  松子_5f84

「RIA学习力授权导师」便签输出第3期《故事思维》第8天

今天的内容来自第一章《每个人都应该学会讲的6个故事》,在这一章,讲述了下面6种类型的故事。

1.“我是谁”的故事

2.“为什么我会在这里”的故事

3.“愿景”的故事

4“教学”的故事

5.“行动价值”的故事

6.“我知道你们在想什么”的故事

在第三天,我说,我会将6类故事与后续章节的知识点交替进行。前几天的拆页我们已经学习了“我是谁”的故事,““为什么我会在这里”的故事”,“教学”的故事,今天我们来学习“愿景”的故事。

拆页十

P24

好的梦想故事应该能激发人们对未来的憧憬,从而克服当下的挫折和沮丧,振作起来。

一位跟我关系非常要好的朋友曾跟我讲过一个非常好的梦想故事。

有个人来到一个建筑工地,那里有三个人正在工作,他先问第一个人:“你在干什么?”那人说:“我在砌砖啊。”他接着问第二个人:“你呢?”得到的回答是:“我在修一堵墙。”然后他又走到第三个人那里,问他:“你又在干什么呢?”那人正一边哼着小曲一边千活,对他说:“我呀,我在修一座教堂。

倘若你想最大限度地影响别人,就应该给他们讲愿景故事,并使之成为他们心中的大教堂。在愿景故事里,你要把点点滴滴编织在一起,特别是那些艰难抗争和让人倍感沮丧的细节,这样才真实可信。

「I,重述知识」

请大家问问度娘,写出“愿景”的含义,帮助理解愿景故事。

愿景,就是给予希望的,令人向往的美好的时光。能朝着自己期待的方向发展的。

愿景故事指的是给自己制定的那个充满期待中美好的和向往中发生的故事。

「A1,激活经验」

1、你听到过的大咖们关于公司的愿景故事,比如马云的,俞敏洪的,赵周的,挑一个你熟悉的。

我的偶像老大,她每一年给我们带来的愿景都让鼓舞士气。愿景一(已实现),成为本土培训届老大。勤勤恳恳15年,学校越走越远,越来越好。愿景二(已实现):成为心理导师,给学校的孩子们进行免费心理辅导。于是她不远千里去北京学习,不因为当时家庭发生的事情而耽误学习,考取国家心理咨询师。愿景三(已实现):开拓新市场,到深圳,上海,太原等地去学习思维导图、高倍速阅读,学以致用,开发研究课程,发展成为适用于中小学生的版本。愿景四:愿景心理学,到深圳,广州各地学习愿景心理学,疗愈自我,帮助他人。开始愿景少年班,给青少年排除心理障碍,分忧解难。愿景四(进行中):到日本,再进修愿景心理学,走向台湾,到英国,美国感受不一样的教育理念。带动学校开启学校新的方向。

2、你所在公司的愿景故事。(如果没有,请略过。)

早在几年前,我们的老大就预想着全校人数会到达1200人以上。每个班可以座无虚席。每一个老师因为自己的努力而提升自己的工资,福利。每一个学期有突破一个目标,老大就会带领我们去一个地方团建。湖南衡山,广东湛江,高州,北海,涠洲岛,每一次团建都给予我们更大的鼓励。所以,每一个人都很努力。现在我们的总人数已经到达了1250人。每一个校点也逐步升级到位。她还让我们给自己制定愿景:这个学期有6个老师买了自己的房子,车子。各自的愿景也一个个实现。

3、你自己的愿景故事。(如果没有,请写一个;如果已经在前面写过,请对照今天的愿景故事的描述,尝试修改。当然如果没有需要修改的,也请略过。)

终于住在我新买的房子里,客厅宽敞明亮的,装潢既满足了爱人的中式风格,房间却是温馨感的粉色系列,阳光洒落窗台。我在书房练字,画画。孩子在书桌前里认真作业。爱人在阳台上泡茶,看书。到了用餐时间,一起动手做饭菜。到了假期,开着我们新买的车子去旅行。这些是我们想着就幸福快乐的事情。

补充阅读

来自第二章 何谓故事P46

假设,有一个生产规模庞大的制造部门。生产线上的产品要被淘汰,部门要在一年内转型生产一款全新的产品,人们都慌了。他们知道失业会是改组的一部分,他们眼睁睁看着自己一生积累的专业知识化为乌有,而摆在眼前的是年复一年的尝试和“重新开始”。如果此时让他们再以加倍的劲头,加快结束他们一直喜欢的这份工作,没人会去做的。

一个中层领导决定改变人们的想法。

他设想了十个愿景故事,让这最后一搏变得有价值。刚开始时,他只是为了让自己头脑清醒一下,但是当他在一个更大的会议上分享这个故事时,这个故事就如一盏希望之灯,照亮了绝望和困感的人们。

他说,他知道公司砍掉了不止一条生产线,生产同类产品的其他几家工厂也要关门大吉了。他是这样看待这件事情的:那些即将关闭的工厂的工人,还在加紧工作,他们是在加速终结自己的工作。相比之下,我们的工厂还有前途,我们要生产新的产品。一个故事结束了,而另一个故事刚刚开始。他看到了一个充满希望的新的开始,这个开始可以解决印染部门的陈年旧疾;可以重新整顿工厂的结构,以便有足够的地方开设托儿所;可以采用新的程序控制系统。他的新故事是一个开始而不是结束──相同的事实,不同的背景。

这就足够了,他的新故事告诉他的团队,他们所面临的繁重的劳动并不是没有意义的。一且挫折和繁重的工作有了意义,工人就不会介意加班和更加辛苦的工作。事实上,他的故事影响了所有人,一些从来不曾努力工作的人,现在,反倒干得比别人都要多。听了这个故事,人们从三心二意变成了全心全意。

A1:激活经验

1、

2、我们

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