向组织揩油有感

12.4号参加了幸福进化俱乐部的向组织揩油活动，此文为所感。

少即是多

去年的年计划，做的满满的，记得当时从GTD全收集各个方面全面发展，制定目标，规划了2000多个小时的任务。

可是，真的能完成吗？

开年便遇到了和君，然后计划就被打乱了。

归根到底在于 僵固式心智的作祟，贪多、求全、追求完美，可是现状是，在这个不确定的时代，我们是无法这么井井有条的掌握全年的。虽然相比之前的成长加快很多，但是因为变化而导致的焦虑也不少。

年计划经过几次调整，在全年回顾的时候，发现完成率依旧很低。

在课程中，老大带领我们回顾了过去三年对自己影响重大的事情，毫无意外，重要的事情都是我们年初无法预想得到的。

所以今年的年目标聚焦于三个期待，要事第一法则。这样随时就能想到自己的三个期待，并推动资源去不断的达成期待。

明确身份

身份便是定位，身份既可以帮助别人建立对你影响，也帮助你自己加强自己的身份真实感。
在成长的路上，感性才是成长的原动力，所以让它充分的认识到自己的样子。

任何事情都是经过两次创造而成，先在头脑中构思，智力上的第一次创造，再付诸行动，体力上的第二次创造，让自己看到未来每一个时刻拥有成就的样子。

在2016年，更多的在系统层面发力，拓宽自己的认知边界，掌握基础的方法论与基础技能。我对自己的定位不清，在简书上，我是这样描述自己的。

个人成长，产品经理，创业、学习、思考与知识管理、生活。

很明显，大而不专，别人无法对我建立身份认知，其实没有任何一个方面是做好的，2017年则希望自己聚焦在事业领域，所以我对我未来1年的定位是：

AB先生是一个专注产品经理领域的资深人士。

** 梦想，首先要敢想，然后要说给人听，说给自己听。 **

榜样力量

在年中的habit训练营中，老大讲了榜样的力量，然后我也选择了5个榜样。

苏格拉底：不求名利（生活艰苦，并无著作），求知若渴，虚怀若谷，面对信仰视死如归。
达芬奇：跨界全能者，在多个领域都有突出的研究成就，人类的BUG之一。
采铜、林欣浩：认认真真读书、做学问，签下心来学习。
马云：坚持做、不放弃、屡败屡战，走少数人的路。
柳比歇夫：几十年如一日，坚持个人管理，自律能力强，在多个领域做出卓越贡献。
张昕宇：吟游诗人，走遍世界，追求自由，直面恐惧。

然而发现除了瞻仰之外，并没有什么卵用，这些榜样离我太远了，对我的激励作用接近于零。在当天的活动现场，一位小伙伴说，选择榜样时选择近期榜样才对激励自己更有作用时，才恍然大悟。原来自己又犯了“不就是..”，简化思考的毛病了。

所以，我在2017年，更加关注于眼前榜样，对标他们，不断跟进，让自己不拉下。

勇于留白

这也是渐进性心智的体现，这种方式让自己不要纠结于细节，并耗费大量时间于其中，先建立起对整体全貌的概览。

我们经常会遇到难题就停下来，或者钻研其中，或者直接撤退。我做事的时候，碰到一个难题也会经常钻研下去，但是其实这个并不是对我要解决的问题强相关。造成了时间上的浪费。

接纳自己碰到的问题，选择合适的时机去处理问题，与问题共存。