最近反思

最近项目出现的问题：

- 需求质量低

- 推进效率低

- 合作不愉快

solution：

1、产出高质量需求的方法：

1）尽可能先把主要的框架想清楚

2）一些节点，自己先进行调研，成本收益数据，能有初步判断

3）画漂亮点，优雅点

2、流程

- 调研

- 技术、业务线、交互、组内沟通确认

- 确认需求，ue设计

- 老板确认

- 技术评审

3、收集尽可能多的信息。具体开发的人是谁。只要前面流程没大问题，还是合作不愉快就是人的问题，可以忽略。

重产出，重流程。

高质量的产出，高效率的流程。

最大的问题：

1、对业务不谦卑。

为什么有时候自大，有时候又自卑呢。对自己认知不足，对业务行业市场认知不足。知己知彼，才能百战百胜。

对于自知了解的，可以自信；对于自知不了解的，要谦虚。

可以自信的点：工具类产品，后端产品；流程和架构思想，清晰的思路；项目管理，跨团队沟通，边界划分。要相信自己的判断。

要好好学习的点：用户产品怎么做，怎么拆解；用户体验的常用判断原则（补回来）；用户产品的项目推进流程。要学习得很快。

2、对自己融入团队、长远目标没有规划计划

也跟做产品一样，要有长远职业愿景，里程碑，拆解到每一阶段要做什么，如何匹配优势，成长劣势，取得高性价比。每个阶段，其实都有小任务要去成长。把人生马拉松拆解为多个短跑。但绝对不能不拆解，没有计划。

长远目标：互联网业务架构师，高级产品架构师

定义：构造完美的企业/产品机器，健康运转，长成参天大树

目前：还只是螺丝钉，每一个岗位，都可以好好服务用户体验

需要的能力：产出优秀方案的能力，让别人帮助自己实现方案的能力

里程碑：指导下做小产品-半指导做中产品- 无指导做大产品- 让别人帮你运转产品

核心：用户角度出发的pm，不限前后端

现阶段需要做：赶紧追赶，打怪升级

- 理论：

1）ued类的要复习

2）架构类的《失控》和设计模式研究

3）微信o2o布局研究，顺便做简历以防失业

- 实践

工作上，每日反思不足，每日都要做得更好。