CC3 问己求佛
说明
本文为Toastmasters International(TM,头马演讲)胜任沟通(CC)系列第三讲,禁止转载。
演讲正文
开场白
最近,我在思考一个问题,为何在这个世界上有的人每天都是乐呵呵的,充满了正能量,而有的人则是天天愁眉苦脸,充满了负能量。思考良久,我得出一个结论就是正能量和负能量是可以相互转化的,而所需的工具就是我今天要分享给大家的“问己求佛”。
既然这“问己求佛”是套工具,那肯定有它的适用范围,而经过我的实践来看,这套工具的适用范围为自己。同样的工具在处理不同的问题时会发挥出不同的效果,而如果想使“问己求佛”这套工具发挥出最大的效果,就需要我们自己对我们自己使用。为什么呢 ?因为每个人都会相信自己。
作为工具,除了有使用范围的限制外,还需要具备相应的使用方法才能让工具用起来更顺手。我们都知道,方法不对,努力白费,这句老话也适用于“问己求佛”。
而问及求佛的的使用方法特别的简单粗暴就是:问,多问,一直问。问到什么时候呢?我的建议是,问到求到佛为止。也就是问到你想的要的答案为止,如果你获得的结果不是你想要的,那么在接着问。
故事一
开头我有和大家说过,问己求佛是用来进行负能量和正能量进行转换的工具,刚才也和大家说了这套工具的适用范围以及使用方法,接下来用几个故事来和大家说下。
记得那是在13年,为了一个项目顺利实施,我在合肥整整呆了小半年,从7月份到12月份,我一个人在项目现场一边处理客户提出的那些千奇百怪的问题,一边还要和公司的项目团队进行沟通协调。
累,真的是很累,还好最后项目顺利上线,而我也回到了深圳。回到深圳了之后,我的欲望就开始膨胀了,我觉得自己给公司奉献了这么多,创造了这么大的价值,公司应该会从通过某种渠道来给我激励吧。
然而,并没有……没有加薪、没有升值、没有奖金,我觉得心里十分压抑,那个时候我经常问自己的问题是:为什么公司这么扣,为什么不给我涨工资,越想越觉得压抑,越觉得憋屈,浑浑噩噩打酱油的几个月后,我找到老板提出了离职。
故事二
这是我没有领悟问己求佛这套工具之前的故事。而近期,类似的遭遇又降临在我身上。
我14年加入到现在这家公司,做过项目,梳理过公司的业务流程,完善了公司内部的管理系统,按理来说,我应该获得比现在更高的收益,结果是什么都木有。
换做以前,我肯定又直接走人了,但是我没有走,因为我已经悟到了“问己求佛”。
这一次我是这么问自己的:为何公司没有给我加薪,是不是不知道、不认可我的工作成果?是什么原因导致领导不认可我的工作成果 ?如何让公司领导认可我的工作成果?
大家发现了没有,在我领悟前和领悟后所提出的问题的主语是不一样的,一个是公司,一个是我。公司属于外因,而我则是属于内因。
由通过外因的所得到的结果在于外界,不在于自我本身,因此不可控、不可改变、调整,而不可控的结果就是让我们的负能量大增,进行负能量的正循环模式。感觉压抑、不想干活、只想逃离。
而由内因所得到的结果在于我们自身,是可控的,可以通过一定的手段去改善的,通过逐步的改善,可以更进一步的加强自己的自信,提升自己的正能量,进入到正能量的循环模式,让我们更加的热爱工作、热爱生活、热爱这个世界。
结束语
记得星云大师说过:佛教主张凡事不问神,要问自己,因为人的业力和行为可以改变人的一生,可以决定自己的未来。
这也是我想分享给大家的“问己求佛”。
人有七情六欲,没有人会是完人,而我希望大家在听到我这篇演讲之后,凡事都可以多从自己的角度去思考问题,多去寻找自身的原因,因为这样才可以真正的“问己成佛”。
自我评价
本次演讲可谓是比较失败的,前后在俱乐部及别家俱乐部讲了两次,都存在问题,实际讲演过程与本文偏差较大。
- 准备
- 本次演讲的准备充分,但对主题的诠释不够完善。
- 表情
- 本次演讲部分表情还是不够自然。
- 肢体
- 本次演讲的身体晃动相对CC2来说,已改变了不少,但还是存在晃动的情况。
- 手势稍显啰嗦,有点牵强。
- 语言
- 本次演讲的语言表达还算ok,无缀词。