周1224-1228
工作分配
1、门店收单
2、仓库收单
3、周退件
4、月清库存（盘点）
5、月对账（销售数据）
6、日常单据处理
7、门店调货
8、拍摄（每周调拍、每季跟拍、样衣整理）——数据提取
9、周上新波段，价格
10、货品规划（选品）、断齐码、售罄，周销，月销……
11、月销售数据报表（类别，地区）
12、上架（天猫／京东），标题由运营提供模版。日常货品上下架。
13、活动页面选款&周日常页面选款（海报，上新，热销）
14、协助其它平台提供相关产品信息，图片
结：主要三大块，门店调货相关，仓库发货相关，拍摄上架相关。而系统上相关的即对应到手头上各自负责的模块，自主，协作！
而货品规划，价格，选品，库存 与运营相关 下一步重点跟进，目标2-3个月内学习上手。
本周作业
1，门店与仓库调拔单审单／1天+1/天*4
2，退件核对与单据处理／0.5天
3，工作分配内容
4，商品数据！价格！---------根据库存及价格 可做西服专场与大码专场，再跟推广配合进行推进。
5，闲鱼流程沟通确认----------------门店调货这块还存在异议！
听书-书单
《父母的语言》
《复杂》
《爆款》
《极致》
《忙碌也能做好爸爸》
《危机领导力》
《可复制的领导力》
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
《巴菲特之道》
《管理十诫》
PS.发现这周都搜了这类管理的书听，乱了。基本都是听个一两遍，应该都不入脑。
《禅的行囊》
《生活的哲学》
《正见：佛陀的证悟》
《透过佛法看世界》
在生活中修行
人如何获得内心的平静？被赋予后，更应该简单些；肯放弃，肯投入，耐得住过程的缓慢 、琐碎和艰难；淡化内心的执着，因缘和合。
《活法》
想起前公司BOSS一人发了一本《干法》，当时看这书的态度是 完全是老板的立场，反感。哈哈哈，其实在工作上也能度，度人生。度=修炼
思维方式X热情X能力。PS.讲中还提到《秘密》，书架上有这一本~
以利他心度人生
度
《少有人走的路》
为什么听这本书，因为家里的书架上有这一本。重复听了两遍，还是勾不起书的内容，一点关联印象都没。
元旦回家把书翻翻再写写~！
