“人一定要站队吗”辩论后记

2017-07-22  本文已影响0人  凡有所讲皆是虚妄

“人一定要站队吗”辩论后记

小标题:典型”如果再来一次我这么着一定能吵赢他们”事后诸葛亮一般的后记

站队是不是选择?

喝甜豆花还是咸豆花是不是站队?

我们可以就这些概念性的问题聊一晚上,但是我不愿这么聊这个问题,因为它和我们对这个问题最直觉的理解不一样。也会聊到最后让大家觉得我听了一晚上是来干嘛的?吹空调?

因为我们的困扰来源,似乎和这些问题无关。

我想聊这么一个场景:

你在国企,有一个项目。张不三主管和李不四主管各有一个方案,项目组要投票选择谁的方案好。

大家也心知肚明,投票只是幌子,真正意图是根据这个投票来看你支持谁,因为两个人都在竞争总监的位置。

我们一定要站队吗?

我觉得这是让我们困扰的场景。

那给出我的定义是:

1,如果你觉得你是在根据自己对方案的理解和评估,考虑公司的收益,对两个主管没有靠拢或者排挤,那么你投了票,或者弃权,都是不站队。

2,如果两个方案极其近似,甚至两个不三不四的主管一粗心用了同一个方案但是还是要你们投票,是的,对两份一样的方案投票,咬着牙硬投的那种投,这个时候你弃权,就是不站队。你投了其中一个,就是站队。

3,至于不论方案好坏,你都会靠拢的投票,那就是站队。

所以,你看,这时侯再来看

“哎呀我该怎么投?要不要站队?”

是不是你想问的。

那我给出的态度是:

不要站队。

1,因为你不知道你站队的那个人是否会赢。

2,站队会让你利益相关患得患失不再平和。

3,站队不仅是表态,还有作为。

你站队张不三,如果中纪委来了,张不三让你诬陷李不四贪污,你得干。

4,虽然不站队有可能带来损失(任何一个当总监后因为我不支持记恨于我,要怼我)

但是比起站队带来的损失(站队失败的,另一个当上主管还是要怼我的风险,患得患失,做不由己的事)

我还是愿意承担第一个,因为那时,即使外在利益受损,我的内心仍然清明不愧活的安宁。

他强由他强,清风拂山岗。

他横由他横,明月照大江。

他自强来他自横,我自一口真气足。

只愿能得一口真心,抱残守缺,守内心一片清明。

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