给你2小时,你会如何把1块钱变成100块钱?
![](https://img.haomeiwen.com/i6476274/52e37f722412f4c7.png)
给你2小时,1块钱如何变成100块钱?
别担心,不是让你表演胸口碎大石或者空手套白狼。也许看到上面这个问题的时候,你会纠结在那1块钱,换一种思维,所有问题可能就迎刃而解了。
那么,如何在2小时内把1块钱变成100块钱呢?
斯坦福大学的Tina Seelig教授在课堂上做了一个“创新思维”(Think outside the box)测试,不过她给的是5美元:
她把班上的学生分成14个小组,给了每组各5美元作为启动基金,学生们有四天时间去思考如何完成任务,然后在2小时内赚到尽可能多的钱。当他们打开启动基金的信封时,代表任务开始。
为了完成这项任务,学生们必须最大化地利用他们所拥有的资源--也就是这5美元。
设想一下,如果是你,你会如何完成这个任务呢?
教授在课堂上提问时,底下传来了这样的回答“拿这5美元去拉斯维加斯赌一把”,“拿这5美元去买彩票”。这样的答案引来了哄堂大笑。
其实这两个办法并不是不可行,只是必须承担极大的风险,也几乎没有完成的可能性。
其他比较普遍的答案是先用5美元去买材料,然后帮别人洗车或者开个小摊卖东西。
这些点子赚点小钱是没问题的,不过有几组想到了打破常规的更好的办法,他们认真地对待这个挑战,考虑不同的可能性,创造尽可能多的价值。
他们是怎么做到的呢?
最宝贵的资源并不是这5美元
挣到最多钱的几个小组几乎都没有用到启动基金。他们意识到,把眼光局限于这5美元会减少很多的可能性。
5美元基本上等于什么都有没有,所以他们跳脱到这5美元之外,考虑了各种白手起家的可能性。
他们努力观察身边有哪些人们还没有被满足的需求。通过发现这些需求,并尝试去解决,在2小时内赚到了超过600美金,5美元的平均回报率竟然达到了4000%。
所以他们是怎样创造这些奇迹的呢?
有一个小组留意到学校周六晚上一些热门的餐馆总是大排长队,于是他们发现了商机。他们向餐馆提前预定了座位,然后在周六临近的时候将每个座位以最高20美元的价格出售给那些不想等待的顾客。
另外一个小组方法更简单。
他们在学生会旁边支了一个小摊,帮经过的同学测量他们的自行车轮胎气压。如果压力不足的话,可以花一美元在他们的摊点充气。
事实证明这个点子虽简单但有可行性,同学们可以很方便地在附近的加油站免费充气,但大部分人都乐于在他们的摊点充气,而且对他们所提供的服务表示满意。
不过在摊子摆了一个小时后,这组人调整了他们的赚钱方式,他们不再对充气服务收费,而是在充气之后请求捐款。
就这样,收入一下子骤增了。这个小组和前面那个出售预订座位的小组一样,都是在实施的过程中观察客户的反馈,然后优化他们的方案,取得了收入的大幅提升。
不过赚了最多钱的那个小组才是真正的赢家。他们真正把“think outside the box”发挥到了极致。
他们认为最宝贵的资源既不是5美元,也不是2个小时的时间,而是最后需要在课堂上的三分钟展示。
斯坦福大学作为一所世界名校,不仅学生挤破了头想进,公司也挤破头了希望在里面招人。这个小组把课上的三分钟卖给了一个公司,让他们打招聘广告。
就这样简简单单,三分钟赚了650美元。
他们发现手头上最有价值的资源既不是去售卖自己的时间,也不是去卖面子,而是售卖他们班上的同学--这些人才是社会最需要的。
这种思维方式就是“Think outside the box”--找到最直观的解决方法,然后排除掉。
“遇到问题时,先找出看起来最明显的解决方法,然后将它排除掉,然后开始思考其他的解决方式。”三分钟赚了650美元的小组成员说。
这个概念可能听起来有点虚,举个例子吧。假如要开一家餐馆,你觉得餐馆需要提供什么呢?
相信99%的人会回答肯定是提供食物啊。这样的答案没错,不过很一般。换句话说:开一个不以食物吸引人的餐厅需要什么呢?
答案可以是氛围。
比如说开一个主题餐厅,或者请不同的乐团来演出,又或者布置成类似儿童乐园的亲子餐厅,或者把就餐环境移至大自然······
排除了“食物”的亮点之后,需要思考的就是打破常规的点子,也就是跳出思维的固有模式来思考问题。
“你活在圈子里,工作在圈子里,你驾驭这个圈子,最终又被埋葬在圈子里。跳出思维的圈子,当你真的发现这种思维方式的时候,你会发现,其实外面本没有圈子”。
跳出思维的固有模式,任何问题都会增加许多可能性。你所得到的,绝对不仅仅是100块钱而已。