《高绩效教练》之十一｜安排自己
今天是这本书的最后一天，最近有书友问我是如果做时间管理的，有点惭愧，实际上我时间很少，就谈不上管理时间了。
平时工作早9点到晚10点，要说时间，就是中午吃完饭后有50分钟，然后就到晚上10点以后了。不过今天呢，我还是要好好分析一下现状，然后做个不错的计划，稳步实施。
首先呢，肯定要说说工作方面。最近特别的焦躁，原因是事情特别的多，有业务上的任务，调研上的任务，报告上的任务，会议任务，检查问题的任务，团队上的任务，一时之间，我就特别怕上边的人问我：“那个SDK看了没？结果怎么样？”，“上次给你说的那个问题定位了没？”，“记得写复盘”。
有时候我在想，其实我上班时间也算安排的挺好，但为啥还会怕别人问呢？我想要个什么工作状态呢？
目标：工作有一些挑战，团队平衡发展，技术有沉淀，我在管理经验上有上升，团队成员自身技术也有长足进步。
现状：工作太有挑战了，时间超紧张，搞得我基本没有时间去调研一些东西，技术框架难以起步，团队成员一条线在跑，感觉没什么大的成长。我手上的东西怕他们没时间做，一直积压在我这里。有时候交代出去了，后边跟踪情况，基本没动静。所以自己感觉现在团队还处于最低级的包容阶段。你给我什么任务，我就做就好了的阶段。
手段：做好任务管理，TODO建立好，任何一个交代我办的事情，管理起来，按照优先级排序，那些可以碎片时间做，那些需要占用大量时间，用颜色区分一下，优先级从上到下排好。相信队友，碎片任务可以交给别人去做，交给他们做的时候需要GROW起来。总的说就是自己的任务要管理号，做不做得完是其次，首先保证不能忘。能分出去的尽量分出去，别人也能成长。
意愿：关于建立TODO，周六早上10点开始整理现有的未完成的任务，暂时放在Things里管理，每天记录工作进展，晚上下班前整理后发到群里，哪些未做需要一目了然。这件事坚持一个月，看反馈改进，确定下一步绩效目标。
说完工作，再说业余时间，别人都觉得我时间管理的很好，哪先不说原因，咱们GROW起来。
目标：1年看10本心理学，5本其他类书籍，国学书籍碎片时间看，每天一篇日更。一直坚持去。
现状：今年已看5本心理学，其他类5本，领读道德经今年一天未缺，日更今年一天未缺。时间中午1小时，晚上10点以后，周末不一定能看。
可选方案：中午早点去吃饭，少刷短视频，下午下班到加班期间可以留半小时到一小时，晚上写完日更就睡觉，控制一下不要刷手机了。早上送完娃，半小时控制住自己去看书，不要刷手机。早上领读完道德经，尽量起床看半小时书，多和书友沟通，打造爱学习的形象，就不容易放弃了。公司部门的每周一更继续搞。每天刷手机超过10分钟，可以记录一下，每周回顾看一下，提醒自己。
意愿：上边的可选方案下班到加班期间的30-60分钟可以充分利用一下，也给自己一些休息时间。刷手机视频大于10分钟的次数需要记录在案，一个月为一个周期，复盘后再做下一期优化。
业余时间安排完了，说一说我在坚持什么？以前我很懒，也坚持做过一些事情，但时间都不长，原因很多，大大多数都是自己的原因，很大程度是因为没兴趣了。
这一次看书，起因也是兴趣，但这件事我打心里认为是非常好的事情，虽然每次看10分钟就会犯困，但我就是不想放弃，因为自己害怕又向以前一样，中间断了，就有了放弃的理由。所以这次我不想有放弃的理由。
看书，写日更，说起来难，其实一点都不难。我举个例子，那些非常简单的事情，比如我做的，每天把计划写一些，也就20来个字，再照个相，1分钟都能干完的事，有些人也没有坚持下来。
所以原因我感觉不在于事情的难易，而在于《高绩效教练》里所说的2个核心：自我察觉和责任感。你觉得这是你自己的目标，这是你对自己的责任，那你再难的事情，也会坚持去做。这本书我就结束了，下一本提前预告一下《第三选择》，这个世界上遇到矛盾了，我们只知道第一选择选我的，不行了第二选择选别人的，其实还有第三种选择。
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雪堂_幸福猪
