2020-07-24

第四期运营大学总复盘

1、第4期社群运营学院共有5堂导师分享，包含社群认知篇、社群运营篇、社群活跃篇和社群转化篇。请列出5条收获，并说说你是如何践行的？

收获1：首先需要给社群定位，才能确定接下来应该怎么发展。

行为：列出第5期带组的规划

https://shimo.im/docs/tw9wgkX3GqCcV8Vw/ 《07/19规划（美好）》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

收获2：如何运营社群

行为：按照定义、招募、执行，去运营内容组，包括对个角色的定义、激励、活动等

收获3：优秀的文案需要具备感知思维、用户思维等

行为：撰写内容组组建文案

https://shimo.im/docs/QhPgvXjQtyJC9QVY/ 《七战队内容组计划书（美好）》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

收获4：让社群活起来的关键是提前思考4个问题，不要自high

完全颠覆了我以前对活动的认知。

活动策划最理想的状态就是按部就班。

行为：找到了自己的弱项，希望以后能实践起来

收获5：“人设”就是你处在当时位置上的真实心态。

未来：各种维度放大内容组的创新

2、你认为你所在战队有哪些亮点？与其他战队的差异化是什么？哪些地方可以做得更好？

亮点：相互赋能，团队意识强。

差异化：相互赋能。我们一直在相互给战友赋能，包括职能组的招募、发现问题共同解决。

沟通力：各个职能组如果能相互沟通就更好了

3、本次社群运营学院中，你最印象深刻的一次活动或分享是什么？为什么？

是班班的分享：

在接下来的七天理论学习+30天实践运营中，你一定会遇到各种看不惯。

这是太正常的事，别为难自己。

就像，也许七天学习，你会发现，也许你的队长在某些方面并不如你。

这也是非常正常的事情。

因为术业有专攻，

因为旁观者清。

我们不比谁更优秀，更强大，因为没必要。

我们要做是，发现问题，探寻真相，给出方案

喜欢班班的分享，是喜欢她是一个真实有趣的人

4、你在队长身上学到了什么？你在身边的其他战友身上学到了什么？

在队长身上学到了，她的运营思维，全局思维，统筹思维，复盘思维，超强行动力，都是值得我学习的地方。

在战友文婷身上学到了认真细致的求知精神。

在战友卢鹏华身上学到了勇于担当的优秀品质。

5、参加本次社群运营学院后，你个人最大的改变是什么？你自己的运营目标是什么？

对社群运营有了更深一层次，更精细化的理解与实战的能力。

运营目标是能带队打胜仗

6、如果能够进入樊登读书训练营的实战运营，你想加入哪个职能岗位？为什么？请说说你对这个职能岗位的认识和你的计划。

1.如果加入内容组，是我上期的工作比较熟悉。

2.如果加入赋能组，能挑战自我

因为我们一定是要给书友去做一些赋能的，我们要挖掘他们内在的驱动力来爱上学习，爱上训练营，爱上运营这样子的动作，那么这种喜爱一定是能够激发到他们的潜力，他内心的那种驱动力，他才愿意去做，主动去做，发挥他们的主观能动性。

7、你对本期社群运营学院的课程和环节有什么建议和反馈吗？

运营学院的迭代升级越来越好。

越来越体现用户思维。