《绩效致死》鲍勃·卢茨：绩效管理一定要符合战略，具有可操作性

美国第一大汽车企业通用汽车在2009年宣布破产，这是一起典型的绩效致死的案例。

由此引发了企业界关于绩效管理的一场大讨论，血的教训带给我们一些启发：

1、企业需要绩效管理。

2、绩效管理一定要符合市场对企业的要求。

3、绩效要符合战略，具有可操作性。什么是可操作性？（看得懂、能认同、能做到）