得到锦囊学习笔记7——怎样参与一个人很多的大项目？

1、大项目、打冲锋，是最能锻炼人综合能力的机会。一定要积极争取参与。

2、如果想参与一个非本职工作的项目，务必先寻求直接上级的支持和推荐。为自己的本职工作制订明确的计划，证明不会耽误工作，让上级可以放心。

3、加入大项目，要明确自己的分工和定位。一定要在启动时和项目负责人聊聊，把你们双方对责任和权限的界定对齐。

4、项目启动第一周，你就应该认识项目所有成员，并且清楚地知道大家的分工。如果真不清楚，就主动为大家画一张分工表。

5、基于项目的整体进度，把自己负责的工作进度表制订出来，也要发给其他项目成员备忘。

6、一个大项目的执行过程中，变化一定很多。做好随机应变的心理准备。对任何变化都不要觉得与己无关，而是要不断“对表”，发生任何变化都要对照一下自己负责的部分是否需要应变。

如果是自己负责的工作有变化，无论是完成了某个里程碑还是出现了什么变数，都要第一时间与其他项目成员同步信息，便于协作。

7、秉持“先慢后快”原则。

方案的制订和共识，要有耐心，多花时间。一旦方案确定，就快速执行。

在方案计划和权限范围内的事情，自己该定就定，不要消耗他人的时间。

8、积极给别人的工作出主意。如果自己刚好有某些资源，积极分享给其他同事。

9、自己负责的工作，一定要负责到底，绝不甩锅。除非公司调动，不在一个项目进行期间退出。