浅谈产品经理(3): 产品经理职业规划
2021-03-15 本文已影响0人
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前置文章：
互联网人通用职业路径
下图是互联网（maybe其他行业也通用）的一张图（by三节课）：
实习/助理：一般是工作1-3年的同学，主要工作内容，是执行主管所分配的任务，此时最重要的是要训练好自己的基本执行能力，对产品经理来说，就是能够胜任功能的设计和迭代。
主管/经理：一般是工作3-5年的同学，主要工作内容是产品需求和项目管理，能够有能力负责一个产品项目；同时，也要能够进行团队管理，打造团队和传承方法论。
高级经理/总监：一般是工作5年+的同学，主要是把握产品的大方向，以及负责整个团队的管理。要能够负责一条产品线或者一个重大项目，同时要有团队梯队建设、团队目标和绩效管理等职责。
互联网职业路线——三节课
产品经理的能力模型
上一篇文章，已经讲过，此处不再赘述：
职业规划
职业规划就像理财一样，我们要做到主动地被动：
主动：遵照客观规律，在不同的阶段做不同的事情（先锻炼基本技能，再进行项目和团队管理），把每个阶段做透彻。
被动：选择合适的赛道（快速扩张 or 历久弥新）、上升的公司（快速扩张 or 行业龙头）、优秀的领导和团队，享受环境带来的挑战和加成。
具体可以参考下面这张图：
不同阶段职业发展的考虑点
